Program
I år lanserar Hållbart Näringsliv agendaspår som löper genom hela dagen. Vi öppnar upp gemensamt i plenum, du väljer sedan spår för att avslutningsvis samlas igen i plenum. Vill du hellre saxa dig fram i agendan? Det går fortfarande alldeles utmärkt!
2025 års agendaspår är:
Spår 1: Nya förutsättningar för näringslivet - cirkulära affärsmodeller, robusta värdekedjor och industriell omställning
Spår 2: Green Deal 2.0 - CSRD, CS3D och taxonomi, vad gäller efter EU:s ombearbetning?
Spår 3: Temaspår! Från greenhush till antiwoke - här får du en buffé av det mest högaktuella inom hållbarhetsvärlden
Geopolitisk oro, materialbrist och ökad beredskap - hur bygger näringslivet resiliens? Vi möter ledande företag som ställer om produktion, leverantörsled och affärsmodeller för att minska klimatpåverkan och möta nya marknadskrav. Det här är spåret för dig som vill få best practice och kunskap om att driva omställning i en föränderlig värld.
EU lanserar en uppdaterad Green Deal, som kommer få stor effekt för svenska företag. Vad innebär de nya regleringarna? Vi reder ut prioriteringarna i Bryssel och analyserar vad näringslivet behöver förbereda sig på under de kommande åren. Det här är spåret för dig som behöver det senaste kunskapsläget inom taxonomi och vill möta företagen som ligger i framkant.
Greenwashing har ersatts av greenhushing och företag kritiseras för woke capitalism. Hur driver man social hållbarhet som en trovärdig del av affären? Och hur kan företag fortsätta våga kommunicera ärligt och engagerande i en tid av tydligt ökade krav? Det här spåret är för dig som vill ha en högaktuell inblick i det senaste snacket inom hållbarhetsvärlden.
09:00 - 10:30 | Här är trenderna som påverkar näringslivet Förhöjt säkerhetsläge, geopolitisk oro och tullkrig skapar nya utmaningar för svenskt näringsliv. Vi verkar nu i en osäker och svårnavigerad omvärld där förändringstakten är hög. Hur påverkar stormakternas agendor det globala klimatledarskapet? Vad innebär EU:s uppdaterade regelverk för svenska bolag? Och hur arbetar framåtlutade företag med att integrera hållbarhet i sin strategi under dessa nya förutsättningar? Vi tar en titt på hur strategisk framsyn kan hjälpa oss förstå framtiden. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10:30 - 11:00 | Fikapaus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11:00 - 12:00 | SPÅR 1: Omställning i industrin – från klimatmål till konkret förändring Hur driver industrin den gröna omställningen i praktiken? Vi möter ledande företag som ställer om produktion, leverantörsled och affärsmodeller för att minska klimatpåverkan och möta nya marknadskrav. Hur ser de på investeringar, samverkan och teknikskiften? Vilka hinder bromsar utvecklingen – och vad krävs för att accelerera tempot? | SPÅR 2: Green Deal 2.0 - ett nytt kapitel för svenska företag? EU:s nya mandatperiod innebär en uppdaterad grön giv. Förutom förenklade regleringar så läggs också nytt fokus på cirkulära affärsmodeller och skydd av ekosystem. Vad innebär Green Deal 2.0 för svenska bolag i praktiken – och vilka skiften kan vi vänta oss i klimat- och industripolitiken? Hur påverkas investeringar och rapporteringskrav? Vi reder ut prioriteringarna i Bryssel och analyserar vad näringslivet behöver förbereda sig på under de kommande åren. | SPÅR 3: Social hållbarhet – backlash och antiwoke eller business genom mångfald och inkludering? Samtidigt som frågor om mångfald, inkludering och social rättvisa har fått ökad tyngd i hållbarhetsstrategier, möter de nu också växande motstånd. I både USA och Europa märks en tydlig backlash mot vad som av vissa ses som ”woke capitalism”. Hur påverkar detta svenska företag – och hur kan man fortsatt driva social hållbarhet som en trovärdig del av affären? Vi diskuterar risker, möjligheter och vad som krävs för att bygga inkluderande verksamheter som stärker konkurrenskraften. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12:00 - 13:15 | Lunch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13:15 - 14:00 | SPÅR 1: Robusta leverantörskedjor och ökad beredskap – en nyckel till hållbarhetsmålen? Geopolitisk oro, materialbrist och ökade krav på spårbarhet har gjort leverantörskedjor till en strategisk fråga för både säkerhet och hållbarhet. Hur bygger företag resiliens i en tid av störningar – och hur kan en högre grad av beredskap bli en hävstång för att nå ambitiösa hållbarhetsmål? Vi diskuterar hur ledande aktörer arbetar med riskreducering, partnerskap och systemomställning för att skapa framtidssäkra flöden. | SPÅR 2: CSRD och dubbel väsentlighetsanalys – vad gäller efter Omnibus? EU-kommissionen meddelade tidigare i år att taxonomin ska förenklas. Vad innebär detta i praktiken för strategier och ambitionsnivå? Hur identifierar man det som verkligen är väsentligt – både för omvärlden och för den egna verksamheten? Och hur omsätter man insikterna i styrning, prioriteringar och långsiktig konkurrenskraft? Här får du det senaste kunskapsläget! | SPÅR 3: TBA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14:00 - 14:15 | Kort paus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14:15 - 15:00 | SPÅR 1: Affärsutveckling & cirkulära affärsmodeller – så skapas tillväxt inom planetens gränser Hur ser det ut när hållbarhet inte bara är en stödfunktion utan en motor för affären? Vi möter bolag som integrerat cirkularitet i sin kärnverksamhet – och därmed hittat nya intäktsmodeller, minskad resursanvändning och ökad konkurrenskraft. Hur ser affärslogiken ut? Vilka förändringar har krävts i strategi, organisation och kundrelationer? Ett samtal om innovation, lönsamhet och hur cirkulära principer blir en drivkraft för affärsutveckling på riktigt. | SPÅR 2: CS3D – så får du koll på hela leverantörskedjan Med EU:s nya direktiv om företags ansvar för mänskliga rättigheter och miljö (CS3D) ökar kraven på att kartlägga, bedöma och hantera risker i hela värdekedjan – inte bara den egna verksamheten. Vi möter företag som ligger i framkant och arbetar proaktivt med spårbarhet, leverantörsdialog och riskanalys. Vilka verktyg, samarbeten och processer krävs för att uppfylla lagkraven och samtidigt skapa värde i affären? | SPÅR 3: Greenwash, greenhush eller kommunikation som skapar värde? I takt med att EU:s Green Claims Directive sätter tydligare ramar för hur företag får kommunicera sina hållbarhetsinsatser, ökar pressen på både transparens och trovärdighet. Samtidigt växer rädslan för att säga fel – och många väljer tystnad framför risk. Hur undviker man greenwashing utan att fastna i greenhushing? Vi diskuterar hur företag kan kommunicera ärligt, engagerande och affärsdrivande i en tid av ökade krav – och möter bolag som hittat rätt ton, rätt innehåll och rätt nivå. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15:00 - 15:30 | Fikapaus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15:30 - 16:30 | Från strategi till ansvar – vad kräver framtiden av oss? När marknaden förändras måste också våra tankemodeller göra det. Vi avslutar dagen med nya perspektiv på ledarskap och ansvar – och söker efter det mänskliga i hållbarhetsarbetet. |