Hållbart Näringsliv 2025

Hur driver industrin den gröna omställningen i praktiken? Vi möter ledande företag som ställer om produktion, leverantörsled och affärsmodeller för att minska klimatpåverkan och möta nya marknadskrav. Energins roll blir avgörande – från elektrifiering och energieffektivisering till investeringar i ny infrastruktur som kan säkra konkurrenskraften på lång sikt. Hur ser företagen på kapitalbehov, samverkan och teknikskiften? Vilken betydelse har reverse logistics och cirkulära flöden för att bygga mer resurseffektiva värdekedjor? Och vilka hinder bromsar utvecklingen – samt vad krävs för att accelerera tempot?

EU:s nya mandatperiod innebär en uppdaterad grön giv. Förutom förenklade regleringar så läggs också nytt fokus på cirkulära affärsmodeller och skydd av ekosystem. Vad innebär Green Deal 2.0 för svenska bolag i praktiken – och vilka skiften kan vi vänta oss i klimat- och industripolitiken? Hur påverkas investeringar och rapporteringskrav? Vi reder ut prioriteringarna i Bryssel och analyserar vad näringslivet behöver förbereda sig på under de kommande åren.

Den här programpunkten har ett mer interaktivt upplägg.
Här får du inspiration från scen samt möjlighet att diskutera i mindre grupper.

Samtidigt som frågor om mångfald, inkludering och social rättvisa har fått ökad tyngd i hållbarhetsstrategier, möter de nu också växande motstånd. I både USA och Europa märks en tydlig backlash mot vad som av vissa ses som ”woke capitalism”. Hur påverkar detta svenska företag – och hur kan man fortsatt driva social hållbarhet som en trovärdig del av affären? Vi diskuterar risker, möjligheter och vad som krävs för att bygga inkluderande verksamheter som stärker konkurrenskraften.

Geopolitisk oro, materialbrist och ökade krav på spårbarhet har gjort leverantörskedjor till en strategisk fråga för både säkerhet och hållbarhet. Hur bygger företag resiliens i en tid av störningar – och hur kan en högre grad av beredskap bli en hävstång för att nå ambitiösa hållbarhetsmål? Vi diskuterar hur ledande aktörer arbetar med riskreducering, partnerskap och systemomställning för att skapa framtidssäkra flöden.

Det föreslagna undantaget från CSRD för bolag med färre än 1000 anställda öppnar upp en ny och spännande fråga: hur högt vill vi sikta när regelverket lättar? Är det dags att fullt ut omfamna ESRS – eller räcker den förenklade VSME-standarden?
När lagkravet inte längre styr blir strategiska beslut om hållbarhetsrapportering en fråga om affärsnytta, trovärdighet och framtidspositionering. Hur kan rapportering fortsätta skapa verkligt värde för varumärket, investerarna och affären?

Den här programpunkten har ett mer interaktivt upplägg.
Här får du inspiration från scen samt möjlighet att diskutera i mindre grupper.

Hur kan företag använda mätning som motor för förändring – och hur ser cirkulära affärsmodeller ut i verkligheten? I denna programpunkt möter vi konkreta exempel på hur hållbarhetsmål följs upp, hur data används för att skapa resultat och hur cirkularitet kan integreras i värdekedjor. Mot bakgrund av Sveriges mål om nettonoll 2045 lyfter vi också vilket ledarskap och vilken samverkan mellan företag, offentlig sektor och finans som krävs för att nå dit. Här får du insikter om både verktygen och affärsstrategierna som gör skillnad.

Hur ser det ut när hållbarhet inte bara är en stödfunktion utan en motor för affären? Vi möter bolag som integrerat cirkularitet i sin kärnverksamhet – och därmed hittat nya intäktsmodeller, minskad resursanvändning och ökad konkurrenskraft. Hur ser affärslogiken ut? Vilka förändringar har krävts i strategi, organisation och kundrelationer? Ett samtal om innovation, lönsamhet och hur cirkulära principer blir en drivkraft för affärsutveckling på riktigt.

Med EU:s nya direktiv om företags ansvar för mänskliga rättigheter och miljö (CS3D) ökar kraven på att kartlägga, bedöma och hantera risker i hela värdekedjan – inte bara den egna verksamheten.

När hållbarhetskraven i värdekedjan skärps blir samarbetet mellan hållbarhets- och inköpsavdelningen avgörande. Hur kan hållbarhetsfunktionen stötta inköp i att identifiera risker, ställa rätt krav och hantera kundernas förväntningar – utan att bromsa affären? Du får konkreta exempel på hur du skapar ett effektivt partnerskap mellan hållbarhet och inköp, sättea ramar för acceptabel risk och undvika vanliga fallgropar.

Den här programpunkten har ett mer interaktivt upplägg.
Här får du inspiration från scen samt möjlighet att diskutera i mindre grupper.

I takt med att EU:s Green Claims Directive sätter tydligare ramar för hur företag får kommunicera sina hållbarhetsinsatser, ökar pressen på både transparens och trovärdighet. Samtidigt växer rädslan för att säga fel – och många väljer tystnad framför risk. Hur undviker man greenwashing utan att fastna i greenhushing? Vi diskuterar hur företag kan kommunicera ärligt, engagerande och affärsdrivande i en tid av ökade krav – och möter bolag som hittat rätt ton, rätt innehåll och rätt nivå.
I samarbete med Resumé