Fördjupningsdagen
Navigera det nya affärslandskapet: Från osäkerhet till strategisk fördel
En halvdag den 19/11 mellan 13:00 och 16:30.
I dagens affärsklimat är det avgörande att bygga en motståndskraftig och framtidssäker verksamhet. Frågor kring klimatförändringar, resursknapphet och komplexa leverantörskedjor är direkt kopplade till affärsutveckling, riskhantering och konkurrenskraft. Det skapar nya utmaningar – men också nya affärsmöjligheter för de som agerar proaktivt.
Samtidigt ställer ett turbulent omvärldsläge och snabba politiska förändringar ständigt nya frågor: Vilka satsningar blir verkligt värdeskapande och hur undviker du att investera i fel riktning när spelreglerna kontinuerligt omprövas? Dessutom innebär allt tuffare krav på transparens från kunder, finansiärer och politiker att din verksamhet kan visa hur ni hanterar dessa frågor.
Hållbart Näringsliv bjuder in dig till en eftermiddag där du får inspel, inspiration och konkreta exempel från bolag som berättar om hur de använder hållbarhet som en strategisk motor för innovation, ökad resurseffektivitet och stärkt konkurrenskraft. I ett exklusivt sammanhang i mindre grupper med stora möjligheter till nätverkande ges inblick i de frågor och utmaningar som måste hanteras.
Välj mellan tre olika spår och teman
-
För dig som är hållbarhetschef: Hur integrerar ledande bolag hållbarhet i sin strategi? Få verktygen för att säkra internt engagemang och driva omställningen på djupet.
-
För dig som arbetar med strategi eller affärsutveckling: Förstå hur hållbarhetsfrågor påverkar din bolagsstrategi, riskhantering och hur ett proaktivt arbete kan stärka er position på marknaden.
-
För dig som vill använda rapporteringen för att skapa affärsvärde: Det är turbulent, vad gäller och vad hamnar i papperskorgen? Vad säger EU-kommissionen nya rapporteringsstandard VSME? Hur kan CSRD och ESRS bli ett strategiskt affärsverktyg och inte bara en compliance fråga?
För dig som är hållbarhetschef
Hållbarhetschefens roll är i förändring , det är dags för dig att ta nästa steg i din roll och bli insatt i hur du leder hållbarhetsarbetet i en ny era.
Den gröna omställningen kräver mer än compliance – den kräver ett nytt ledarskap som kan styra komplexitet och förstår framtiden.
Under denna eftermiddag får du konkreta verktyg och inspel kring hur du kan ta nästa steg i att leda omställningen internt. Hur navigerar man exempelvis regulatorisk osäkerhet och skapar uthålliga system och praktiker som bibehåller legitimitet över tid? Vilka är signalerna som pekar mot framtiden och hur kan de identifieras? Och hur leder man effektivt förändring utan mandat eller rådighet över hela sitt system?
Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:
- Uthålliga system och praktiker som bibehåller legitimitet över tid - vilket är framgångsreceptet?
- Hur du använder signalspaning för att utveckla verksamheten och skapar affärer som är bra för bolag, planet och samhälle
- Hur du leder och driver utveckling i ett komplext landskap
Medverkande
Ebba Sjögren och Emilia Cederberg är forskare och lärare på Handelshögskolan i Stockholm. Deras forskning berör frågor som undersöker hur man kan fånga det som är svårt att mäta, styrning av hållbarhetsarbete, och professionella avvägningar mellan olika former av kunskap och värde i praktiken.
Charlotte Sundåker är entreprenör och vd på Planethon som arbetar med vetenskapligt baserade verktyg och tjänster för strategisk framsyn och transformativt agerande. Hon är en av grundarna till Ragna, en AI hållbarhetsrådgivare samt initiativtagare till Ownershift, en partipolitiskt obunden tankesmedja och stiftelse som syftar till att stödja maktskiften genom ägande, med fokus på att avsevärt öka kvinnors ägande globalt.
Klara Palmberg Broryd är civilingenjör, teknologie doktor i komplexitet och författare till boken Komplexitet – enklare navigerat, bättre hanterat (2021). Hennes teoretiska modeller för hur vi bäst jobbar i komplexa system och omsätter dessa i handfasta strategier har fått stort genomslag. Under perioden 2021-2025 var hon chef för avdelningen för bolag med statligt ägande på Finansdepartementet, innan dess var hon i många år strategi- och förnyelsedirektör i Nacka kommun.
För dig som arbetar med strategi eller affärsutveckling
Från efterlevnad till affär. Fokus på hur hållbarhetsagendan påverkar konkurrenskraft och finansiella beslut för att kunna integrera hållbarhet i styrning och värdeskapande.
ESG har gått från att vara ett sidospår till en central fråga för varje framtidsorienterat bolag och glappet mellan vad som är väsentligt för företag och för planeten minskar allt mer. I detta spår utforskar vi hur hållbarhet direkt påverkar bolagsvärdering och affärsutveckling. Vi dyker djupt ner i hur du omsätter ständigt föränderliga och ökade krav till tydliga och lönsamma affärsbeslut.
Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:
- Hur får man betalt för sitt hållbarhetsarbete?
- Vilket ledarskap och vilka styrmodeller krävs för att integrera hållbarhet i företagets DNA?
- Hur minskar man risk och skapar nytt värde i en föränderlig marknad? Vilka är de viktigaste nyckeltalen som faktiskt fångar det som är relevant på riktigt?
Medverkande
Johanna Frelin är vd på Riksbyggen, expert på att omsätta hållbart ledarskap i praktiken och har byggt en karriär på att leda organisationer genom förändring. Hon är känd för sin förmåga att kombinera affärsmässighet med mänskligt fokus och för att skapa arbetsplatser där människor växer. Som flitigt medverkande i poddar och ledarskapsforum delar hon sina insikter om hur man bygger framgångsrika organisationer.
Sasja Beslik arbetar sedan 2004 med hållbara investeringar ochnumera som verksam i Japan som investeringschef för SDG Impact Japan, med säte i Tokyo. Sasja har haft ledande befattningar i stora europeiska finansbolag samt skrivit ett flertal böcker om hållbara investeringar. Han publicerar veckovis publikationen ”ESG on Sunday” med över 40 000 följare över hela världen.
Beatrice Crona är professor i hållbarhetsvetenskap på Stockholms universitet och vetenskaplig chef på Stockholms Resilienscentrum. Hennes arbete fokuserar på hur finansiella flöden kan styras mot hållbarhet och hon har bland annat utvecklat vetenskapligt förankrade nyckeltal och metoder för hållbarhetsrapportering. Hon leder Mistra FinBio och är aktiv inom internationella initiativ som TNFD och Nature Action 100 Science Council.
För dig som vill använda rapporteringen för att skapa affärsvärde
Rapportering 2.0 – från regelbörda till strategiskt verktyg. Detta spåret är för dig som ansvarar för hållbarhetsredovisning, finans och styrning och vill använda rapporteringen som en motor för att driva affärer.
Det nya landskapet för transparens är här, men osäkerheten kring EU:s förändrade krav skapar många frågetecken. Hur hanterar man detta och säkerställer att rapporteringen blir mer än en tidsödande compliance-fråga? I det här spåret får du verktygen att omvandla rapporteringen till ett effektivt lednings-, styrnings- och affärsutvecklingsverktyg.
Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:
- Hur kan hållbarhetsrapportering skapa affärsnytta – inte bara uppfylla krav?
- Hur använda rapportering som kompass, motor för effektivitet och för att skapa konkurrensfördelar?
- Hur använda data från rapporteringen för att driva affärsfrågor?
Medverkande
Cecilia Almér är ESG Lead på Stratsys och senior expert inom hållbarhetsstyrning, med fokus på att omsätta EU:s hållbarhetskrav till affärsstrategi och praktiskt värde. Hon arbetar med att utveckla digitala lösningar för effektiv och datadriven hållbarhetsstyrning – och för att göra hållbarhetsarbetet begripligt, skalbart och lönsamt.
Maria Svantemark är hållbarhetsexperten som tröttnade på att rapporter samlade damm och beslut togs på fel grunder. Som tidigare hållbarhetschef såg hon hur månader av datainsamling ofta mynnade ut i årsrapporter som redan var inaktuella när de publicerades. Den erfarenheten ledde till att hon grundade SustainLab - en plattform byggd för att förvandla komplex ESG-data till insikter som driver verklig förändring.
Simon Iaffa Nylén är hållbarhetschef och sitter i ledningen på Fastighets AB Regio, där han leder arbetet med att integrera hållbarhet i affären och driva bolagets utveckling framåt. Han kombinerar tekniskt expertis med strategiskt ledarskap och ett starkt engagemang för att skapa värde för både människor, planet och affär. År 2024 utsågs han till Årets Unga Hållbarhetsprofil för sin förmåga att omsätta idéer till handling och inspirera andra. Hållbarhet är hans filosofi – fastigheter hans verktyg.









