Hållbart Näringsliv 2025

Navigera det nya affärslandskapet: Från osäkerhet till strategisk fördel

I dagens affärsklimat är det avgörande att bygga en motståndskraftig och framtidssäker verksamhet. Frågor kring klimatförändringar, resursknapphet och komplexa leverantörskedjor är direkt kopplade till affärsutveckling, riskhantering och konkurrenskraft. Det skapar nya utmaningar – men också nya affärsmöjligheter för de som agerar proaktivt.

Samtidigt ställer ett turbulent omvärldsläge och snabba politiska förändringar ständigt nya frågor: Vilka satsningar blir verkligt värdeskapande och hur undviker du att investera i fel riktning när spelreglerna kontinuerligt omprövas? Dessutom innebär allt tuffare krav på transparens från kunder, finansiärer och politiker att din verksamhet kan visa hur ni hanterar dessa frågor.

Hållbart Näringsliv bjuder in dig till en halvdags fördjupning där du får inspel, inspiration och konkreta exempel från bolag som berättar om hur de använder hållbarhet som en strategisk motor för innovation, ökad resurseffektivitet och stärkt konkurrenskraft. Du får möjlighet att utbyta erfarenheter med branschkollegor och lyssna på experter som har integrerat hållbarhetsarbetet i sin affärsstrategi.

• För dig som är hållbarhetschef: Hur integrerar ledande bolag hållbarhet i sin strategi? Få verktygen för att säkra internt engagemang och driva omställningen på djupet.
   

• För dig som arbetar med strategi eller affärsutveckling: Förstå hur hållbarhetsfrågor påverkar din bolagsstrategi, riskhantering och hur ett proaktivt arbete kan stärka er position på marknaden.
   

• För dig som vill använda rapporteringen för att skapa affärsvärde: Det är turbulent, vad gäller och vad hamnar i papperskorgen?  Vad säger EU-kommissionen nya rapporteringsstandard VSME? Hur kan CSRD och ESRS bli ett strategiskt verktyg och inte bara en compliance fråga?

Hållbarhetschefens roll är i förändring , det är dags för dig att ta nästa steg i din roll och bli insatt i hur du leder erat hållbarhetsarbetet i en ny era.

Den gröna omställningen kräver mer än compliance – den kräver ett nytt slags ledarskap. Under denna halvdag får du konkreta verktyg och reflektioner kring hur rollen som hållbarhetschef förändras, och hur du kan ta nästa steg i att leda omställningen internt. Vilka kompetenser krävs i den nya eran? Hur balanserar man mellan rapporteringskrav, verksamhetsnytta och förändringsledning? Hur bygger man allianser internt för att lyckas? Och hur pushar man verksamheten i en regenerativ riktning?

Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:

• Vilka nya kompetenser och ledarskapsstilar krävs för att leda omställningen i dagens affärsklimat?
• Hur balanserar du rapporteringskrav med innovation och produktutveckling?
• Hur kan en regenerativ affär se ut som skapar värde för bolag, planet och samhälle?

Från efterlevnad till affär. Fokus på hur hållbarhetsagendan påverkar konkurrenskraft och finansiella beslut för att kunna integrera hållbarhet i styrning och värdeskapande.

ESG har gått från att vara ett sidospår till en central fråga för varje framtidsorienterat bolag. I detta spår utforskar vi hur hållbarhet direkt påverkar bolagsvärdering och affärsutveckling. Vi dyker djupt ner i hur du omsätter ständigt föränderliga och ökade krav till tydliga och lönsamma affärsbeslut.

Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:

• Hur ser investerare, kunder och styrelser på er hållbarhetsagenda, och hur bygger ni en strategi som möter deras krav?
• Vilket ledarskap och vilka styrmodeller krävs för att integrera hållbarhet i företagets DNA?
• Hur minskar du risker och skapar nytt värde i en föränderlig marknad? Hur skapar man business inom ramen för planetens gränser och vilka är de viktiga nyckeltalen? 

Rapportering 2.0 – från regelbörda till strategiskt verktyg. Detta spåret är för dig som ansvarar för hållbarhetsredovisning, finans och styrning och vill använda rapporteringen som en motor för omställning, inte bara som ett krav.

Det nya landskapet för transparens är här, men osäkerheten kring EU:s förändrade krav skapar många frågetecken. Hur hanterar man detta och säkerställer att rapporteringen blir mer än en tidsödande compliance-fråga? I det här spåret får du verktygen att omvandla rapporteringen till ett effektivt lednings-, styrnings- och affärsutvecklingsverktyg.

Säkra din plats till fördjupningsdagen och få svar på:

• Hur går ni från att ”följa reglerna” till att skapa rapporter som genererar insikter och värde för hela organisationen?
• Hur använder ni data från rapporteringen för att driva affärsfrågor? 
• Vad är en “lagom rapporteringsnivå och vad finns det för stöd att hämta i nya VSME- standarden?