Di CFO 2025

Annika Winsth ger en översikt över aktuella makroekonomiska trender och diskuterar hur dessa påverkar företagens finansiella strategier. Hon belyser de största ekonomiska riskerna på horisonten och delar sin syn på hur CFO:er kan navigera i ett föränderligt affärslandskap. Sessionen syftar till att ge deltagarna relevanta insikter för strategiskt beslutsfattande i en tid präglad av osäkerhet.

CFO:ns roll har aldrig varit viktigare. I ett affärsklimat med global oro, pressade marginaler och krav på förnyelse, blir den finansiella ledaren både trygghetsfaktor och strategisk kompass. Vad väntar runt hörnet? Hur håller man kursen när marknaden svajar?

Inflation, räntor, leveranskedjor och geopolitisk turbulens ställer krav på företags förmåga att stå emot och anpassa sig. Vad innebär finansiell resiliens i praktiken? Vilka verktyg, insikter och förhållningssätt behövs för att hålla både styrfart och marginaler? Panel om finansiell resiliens i en värld med inflation, räntor och geopolitisk oro.

Hur säkerställer man kontroll och styrning i en koncern med 50 bolag och 1 500 medarbetare? För Sandbäckens, en av Sveriges ledande aktörer inom tekniska installationer, är svaret: datadrivna insikter – samlade i en lösning. Nevid Gholami, Business Controller på Sandbäckens, berättar hur de byggt upp en modern lösning för ekonomistyrning och uppföljning. Med användarvänliga dashboards får varje VD och CFO direkt tillgång till relevanta KPI:er, resultatrapporter och projektsiffror – på daglig basis.

Hur bygger vi team där människor växer och presterar – samtidigt som vi möter ökade krav på strategi, compliance och affärsutveckling? Isa Fredinger delar sina insikter om hur CFO-rollen kräver både struktur, empati och ständig lärlust. En personlig berättelse om ledarskap i förändring och hur man sätter en kultur som håller i längden.

Ett öppet samtal mellan VD och CFO om strategi, samspel och samsyn i turbulenta tider Hur ser relationen ut mellan vd och CFO i praktiken – när kamerorna är avstängda och besluten ska fattas snabbt? Hur arbetar de tillsammans för att balansera tillväxt med lönsamhet, och kortsiktigt tryck med långsiktig strategi? I det här samtalet möts en vd och en CFO från samma bolag för att prata om hur deras roller kompletterar varandra, vad de bråkar om, vad som förenar dem – och varför just deras samarbete är avgörande för att lyckas i dagens snabbrörliga affärsklimat.

CFO-rollen har förändrats i grunden. Från finansiell rapportering till strategisk ledare, innovationspartner och drivkraft för tillväxt. Men hur klarar man omställningen? Modern teknik ger CFO:er rätt förutsättningar att lyckas. När processer automatiseras, system integreras och data blir tillgänglig i realtid, minskar risken för fel, effektiviteten ökar och beslutsfattandet stärks. ✔ AI som rapporterar avvikelser och stämmer av konton
✔ Datavisibilitet som ger full insyn i verksamheten
✔ System som pratar med varandra och stärker hela organisationen

Rapporteringslandskapet ritas om i grunden. CSRD, EU-taxonomin och andra nya regelverk sätter hållbarhet högst högt upp på CFO:ns agenda – och ställer krav på struktur, tempo och helhetssyn. Hur möter man förväntningarna utan att bromsa affären? Samtidigt växer CFO:ns ansvar långt bortom siffrorna. I takt med ökad komplexitet och nya hållbarhetskrav förväntas den moderna CFO:n agera affärspartner, kulturbärare och innovationsdrivare. Vad krävs för att axla den nya rollen – och lyckas?

Vilka färdigheter och arbetssätt behövs i morgondagens finansfunktion? Hur ställer vi om för ett landskap präglat av AI, snabba beslut och nya förväntningar på finans som partner i affärsutvecklingen? Vi utforskar strategier för förnyelse.

Med AI följer nya möjligheter – men också nya risker. Hur påverkas den finansiella styrningen av AI-drivna system? Vad säger regelverken och hur bör CFO:er tänka kring transparens, datakvalitet och etiska dilemman? Panel med jurist, AI-expert och CFO som delar insikter och erfarenheter.

Vad krävs av dagens CFO när affärsmodeller förändras i grunden? Malin Frountzos delar sina erfarenheter från några av Nordens mest välkända retailbolag – från Oriflame till Indiska och nu Djerf Avenue – där datadrivet beslutsfattande, branding och hållbarhet är lika viktiga som traditionell ekonomistyrning. I detta inspirationspass berättar Malin hur hon som CFO arbetar nära grundarna för att bygga en skalbar och lönsam affär i ett bolag som utmanar branschens normer och växer snabbt globalt.

Christer Olsson, fiskarsonen och framgångsrika entreprenören bakom  flera framgångsrika företag, tar oss med på sin resa från enkla vardagserfarenheter till styrelserummets komplexa krav i en tid av Ai. I sitt avslutningstal kopplar han ihop vardagsklokskap med ekonomisk styrka – och visar varför en stark organisationskultur är CFO:ns viktigaste tillgång när det gäller att skapa lönsam och hållbar tillväxt.