Morgondagens Samhälle 2026

​​​​​​ Få kommuner har upplevt så snabba ekonomiska svängningar som Skellefteå. Hur styr man finansiellt när förutsättningarna kastas omkull från ett år till ett annat? Skellefteås ekonomichef delar med sig av konkreta lärdomar om riskhantering och ledarskap i en extremt volatil miljö.

Efter pandemin stod Region Östergötland med kostnader som inte var hållbara. Genom decentraliserat ansvar, tydliga mandat och ett av de största varslen i modern tid lyckades man återfå kontrollen. Ekonomidirektören berättar om strategin, de tuffa besluten och arbetet med att få ekonomin i balans.

Hur kan kommuner och regioner balansera akuta behov med långsiktig ekonomisk stabilitet? Vad krävs av ledarskapet för att våga fatta tuffa beslut? Och vilka strategier och verktyg är avgörande för att bygga en motståndskraftig ekonomi?

När el, kommunikation och samhällsservice sätts under press prövas inte bara tekniken utan även vår förmåga att samverka och kommunicera. Hur säkerställer vi att samhällsviktiga verksamheter fortsätter fungera när förutsättningarna förändras? Hur kan aktörer med olika uppdrag agera tillsammans när resurser är begränsade? Vad krävs för att bygga tillit, tydlighet och handlingskraft innan krisen inträffar? Och hur får vi samverkan att fungera i praktiken, inte bara på pappret?
 

Hur kan kommuner och myndigheter skydda sig mot desinformation, cyberhot och andra former av informationspåverkan i ett föränderligt säkerhetsläge? Tor-Björn Åstrand, enhetschef för forskning och analys, Myndigheten för psykologiskt försvar, om hur organisationer kan bygga upp ett modernt psykologiskt försvar, stärka sin kriskommunikation och öka motståndskraften mot yttre och inre hot.

Brandskydd är en viktig del av samhällets krisberedskap. Systematiskt brandskyddsarbete (SBA) måste fungera även när el, kommunikation och räddningstjänst är begränsade. Genom inventering, anpassning av lokaler, rätt utrustning och regelbundna övningar kan verksamheter förebygga bränder och säkra kritiska funktioner – även under kris.
Lukas Svärd, vd, Svenska Brandsäkerhetsföretag, Svebra och Hans Bergkvist, expert Sakkunnig Brand, Svebra.
Programpunkt i samarbete med SVEBRA.

Hur en kommun med strategisk samverkan, uthållighet och modig kommunikation tar tillbaka kontrollen från den organiserade brottsligheten. Södertälje delar med sig av lärdomar från sitt nationellt uppmärksammade arbete med att bekämpa välfärdsbrott och bygga ett tryggare samhälle för alla.

Hur kan medborgare och företag få en enklare och mer samlad kontakt med det offentliga? Digg undersöker hur en gemensam digital ingång kan etableras för att skapa en mer sammanhållen förvaltning med säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Arbetet belyser både möjligheter och utmaningar där man får ta del av insikterna från den rapport som lämnas till Regeringskansliet 1 april 2026.

Få en unik inblick i Sveriges cyberhotlandskap och hur hot mot statliga aktörer och kritisk infrastruktur utvecklas. Lärdomar för både strategi och operativt skydd.

Som Sveriges största kommun hanterar Stockholms stad en enorm mängd känslig information och kritiska digitala tjänster för sina invånare. Ansvaret ställer extrema krav på att kunna omvandla nationella strategier och hotbilder till konkret, operativt säkerhetsarbete varje dag. Hur balanserar man säkerhet och integritet med kravet på effektiva och tillgängliga digitala tjänster för medborgarna? Vilka är de största utmaningarna och viktigaste lärdomarna från att leda säkerhetsarbetet i en så komplex offentlig organisation?

From the current cyberlandscape and real-life learnings to business impacts and prioritizations. Prioritizations that allow an organization to improve towards an anti-fragile state in an increasingly fragile world situation. This talk is not about products or solutions, it's about progress.

När offentlig sektor kopplas samman genom gemensamma digitala ingångar och delad infrastruktur ökar både effektiviteten och den systemiska sårbarheten. I takt med en mer avancerad cyberhotbild ställs nya krav på styrning, ansvar och riskfördelning – men vem bär det yttersta ansvaret när hela kedjan påverkas?

Klimatrisker kan i stunden kännas långt borta och lätt att prioritera bort när begränsade resurser ska fördelas. Men många kommuner är drabbade redan idag. Vilka risker kan identifieras i Sverige kopplat till klimatförändringarna? Hur kan en kommun snabbt ställa om efter en kris? Hör bland annat om erfarenheter från Eslövs kommun som drabbades hårt 2023 och därefter har tagit fram nya arbetssätt och en unik beredskapsplan för att möta framtida klimatutmaningar, samt om Burlövs strategi för att hantera stigande havsnivåer.

Södertälje har båda utsett till Sveriges Miljöbästa kommun 2025 av Aktuell Hållbarhet, men står samtidigt inför stora hållbarhetsutmaningar – inte minst kopplat till brottslighet. Ta del av deras strategier för att bekämpa illegal avfallshantering och välfärdsbrott, och inspireras av hur de arbetar för att skapa tryggare och mer hållbara samhällen.

Alla säger att vi måste ställa om transportsektorn – men vad är det egentligen som håller oss tillbaka? Brist på teknik, styrning… eller våra föreställningar om varandra? Forskning visar att vi ofta underskattar hur många andra som faktiskt vill – och redan har börjat – ställa om. Den här typen av sociala missuppfattningar riskerar att bromsa utvecklingen.
Så vad händer när vi synliggör verkligheten? När vi ser att fler än vi tror redan agerar?

Vad kännetecknar de projekt som verkligen gör skillnad och skapar långsiktiga positiva effekter? I denna panel diskuterar vi gemensamma framgångsfaktorer och inspirerande exempel från hela landet. Dela med dig av dina egna erfarenheter via menti och bidra till att samla rummet bästa idéer!

En hållbar välfärd växer ur en förmåga att se helheten och rikta kraften mot gemensamma mål. Genom samspel och samverkan formas ett ekosystem där gränser suddas ut, kompetenser förenas och nya lösningar kan växa fram. I tider av förändring krävs omställning som drivs av mod, besluts- och handlingskraft och en vilja att skapa värde för människor och samhälle. När vi leder tillsammans kan vi bygga en välfärd som är innovativ, tillitsfull och framtidsstark.

Guuled Mohamed delar sin resa från ung entreprenör till att bygga BrightStep, och visar hur dagens sätt att identifiera och rekrytera kompetens gör att vi går miste om stora delar av framtidens talang. Med konkreta exempel belyser han hur ledarskap, tillit och nya arbetssätt krävs för att nå grupper som i dag står utanför, och hur organisationer kan skapa verklig förändring genom att tänka om kring vad kompetens faktiskt är.

Karlstad presenterar sitt framgångsrika arbete med employer branding och strategisk kompetensförsörjning för att positionera sig som en attraktiv arbetsgivare och en plats där människor vill bo och arbeta.

Från extrem omställning till strategisk marknadsföring – vad krävs för att vinna kampen om talangerna? Ett samtal om modernt ledarskap, employer branding och hur offentlig sektor blir en vinnare på framtidens arbetsmarknad.