Program - Morgondagens Samhälle 2026 - Dagens Samhälle

AI i offentlig sektor – trender, verktyg och etiska vägval	En expert ger en överblick över den senaste teknikutvecklingen, presenterar konkreta verktyg för implementering och diskuterar de etiska och juridiska ramverk som offentlig sektor måste navigera.
AI i välfärden: från potential till faktisk nytta för invånare och samhälle	AI används redan i offentlig sektor för att höja kvalitet, effektivitet och produktivitet i välfärden. Samtidigt finns många exempel på lösningar som inte lever upp till förväntningarna – eller till och med skapar oönskade effekter. Hur kan vi säkra att AI-tillämpningar verkligen bidrar till nytta för verksamhet och invånare? Genom att förstå och hantera de grundläggande förutsättningar som krävs för nyttorealisering kan vi öka chansen att AI-tillämpningar inte stannar som pilotprojekt, utan kan skalas upp och få genomslag i hela samhället.		Markus Bylund, sektionschef, digitalisering och förnyelse, SKR
Digital resiliens – hur robust är den digitala vardagen när det verkligen gäller?	Digitalisering är idag en självklar förutsättning för att offentlig sektor ska kunna leverera service, välfärd och samhällsviktiga funktioner. Samtidigt ökar kraven på att dessa digitala lösningar också ska vara robusta, tillförlitliga och uthålliga – även när omvärlden förändras och förutsättningarna sätts under press. I Helsingborgs stad pågår ett utvecklingsarbete kring digital resiliens, som genomförs tillsammans med forskningsinstitutet RISE. Projektet tar sin utgångspunkt i en central fråga för många organisationer: hur kan vi fortsätta att digitalisera och samtidigt stärka vår förmåga att leverera när systemen utsätts för störningar, angrepp eller långvariga avbrott?		Carina Leffler, stadsdirektör, Helsingborgs Stad
Från enskild process till smart stad: Nästa steg för AI i offentlig sektor	Hur skalar vi upp framgångsrika AI-piloter till bred samhällsnytta? Vilka är de största hindren – och möjligheterna – när tekniken möter organisation, juridik och medborgarnas förväntningar?		Markus Bylund, sektionschef, digitalisering och förnyelse, SKR Linda Hultén, t f regiondirektör, Region Blekinge Carina Leffler, stadsdirektör, Helsingborgs Stad

Spår 2. Ekonomi, styrning och effektivitet - Styrning i en osäker tid: Från makrohot till lokalt handlingsutrymme	Den ekonomiska kartan ritas ständigt om. Demografiska skiften, skenande investeringsbehov och en oförutsägbar omvärld ställer nya krav på kommuner och regioner. Hur kan vi navigera i den nya ekonomiska verkligheten – från att förstå de stora trenderna till att implementera effektiva strategier och verktyg i den egna organisationen?
Den växande låneskulden – Hur påverkas kommunsektorns framtida investeringsförmåga?	Kommunsektorns låneskuld närmar sig 1 000 miljarder kronor efter en period av stora investeringar. Vad innebär det här för kommunernas och regionernas ekonomiska handlingsutrymme? En analys av läget, riskerna och vilka strategiska vägval som krävs för att säkra en långsiktigt hållbar ekonomi.		Johan Grip, Forsknings- och utvecklingschef, Kommuninvest
Praktikfall Skellefteå – Att styra genom extrem med- och motvind	Få kommuner har upplevt så snabba ekonomiska svängningar som Skellefteå. Hur styr man finansiellt när förutsättningarna kastas omkull från ett år till ett annat? Skellefteås ekonomichef delar med sig av konkreta lärdomar om riskhantering och ledarskap i en extremt volatil miljö.		Samuel Lundqvist, Ekonomichef, Skellefteå kommun
Praktikfall: Hur regionen vände underskott till balans	Balansakten – Hur säkrar vi långsiktig ekonomisk hållbarhet i en oförutsägbar värld?
Från reaktiv till proaktiv styrning – erfarengheter och metoder för framtiden	I en tid av ekonomisk press räcker det inte att titta i backspegeln. Men hur går man från separata datasilos och tidskrävande budgetprocesser till en samlad bild av verksamheten? En ledande expert delar med sig av erfarenheter och en beprövad metodik från organisationer som gjort resan. Föredraget fokuserar på hur ett integrerat arbetssätt för planering, budget och uppföljning kan omvandla data till strategiska insikter och möjliggöra en mer agil och träffsäker styrning.
Balansakten – Hur säkrar vi långsiktig ekonomisk hållbarhet i en oförutsägbar värld?	Hur kan kommuner och regioner balansera akuta behov med långsiktig ekonomisk stabilitet? Vad krävs av ledarskapet för att våga fatta tuffa beslut? Och vilka strategier och verktyg är avgörande för att bygga en motståndskraftig ekonomi?		Niklas Anemo, kanslichef, Kommunalekonomernas förening Johan Grip, Forsknings- och utvecklingschef, Kommuninvest

Informationspåverkan och psykologiskt försvar i en ny säkerhetstid	Hur kan kommuner och myndigheter skydda sig mot desinformation, cyberhot och andra former av informationspåverkan i ett föränderligt säkerhetsläge? En ledande expert ger konkreta råd om hur organisationer kan bygga upp ett modernt psykologiskt försvar, stärka sin kriskommunikation och öka motståndskraften mot yttre och inre hot. Magnus Hjort, generaldirektör, Myndigheten för psykologiskt försvar		Magnus Hjort, generaldirektör, Myndigheten för psykologiskt försvar
Brandskydd som krisberedskap: Att säkra samhällets kritiska funktioner	I en tid av nya byggmaterial, elektrifiering och komplexa offentliga miljöer ökar brandriskerna. Svebra, branschorganisationen för brandsäkerhet, ger en strategisk överblick av hoten och hur du kan arbeta med brandsäkerhet i både krig och fred. De presenterar hur kommuner och regioner kan arbeta proaktivt med teknik, upphandling och samverkan för att bygga ett robust brandskydd och säkra samhällsviktig verksamhet.		Hans Bergkvist, expert sakkunnig, Svebra Lukas Svärd, VD, Svebra
Operation Tore: Södertäljes kamp mot välfärdsbrott och för social tillit	Hur en kommun med strategisk samverkan, uthållighet och modig kommunikation tar tillbaka kontrollen från den organiserade brottsligheten. Södertälje delar med sig av lärdomar från sitt nationellt uppmärksammade arbete med att bekämpa välfärdsbrott och bygga ett tryggare samhälle för alla.		Boel Godner, Kommunstyrelsens ordförande, Södertälje kommun
Från yttre hot till inre trygghet: Att leda i kris	Hur bygger vi ett motståndskraftigt samhälle som kan hantera allt från geopolitiska spänningar till social oro? En diskussion om ledarskap, kommunikation och samverkan när krisen är ett faktum.

Framtidens ledarskap i offentlig sektor – att attrahera och behålla nästa generation	En expert på ledarskap och employer branding analyserar vad som krävs för att attrahera, utveckla och behålla unga talanger, och hur man bygger en modern och meningsfull arbetsplatskultur.
Hur Karlstad arbetar strategiskt för att attrahera och behålla kompetens	Karlstad presenterar sitt framgångsrika arbete med employer branding och strategisk kompetensförsörjning för att positionera sig som en attraktiv arbetsgivare och en plats där människor vill bo och arbeta.		Ulrika K Jansson, kommundirektör, Karlstad Gunilla Nilsson, HR-direktör, Karlstad
Kampen om kompetensen: Att leda och attrahera i en ny tid	Från extrem omställning till strategisk marknadsföring – vad krävs för att vinna kampen om talangerna? Ett samtal om modernt ledarskap, employer branding och hur offentlig sektor blir en vinnare på framtidens arbetsmarknad.		Petra Svedberg, direktör, avdelningen demokrati och ledarskap, SKR Ulrika K Jansson, kommundirektör, Karlstad Ulrika Strandroth Frid, kommundirektör, Lidköping kommun