Fördjupningar
- Fördjupningsspår 1: AI och digital omställning
- Fördjupningsspår 2: Ekonomi, styrning och effektivitet
- Fördjupningsspår 3: Säkerhet, kommunikation och kris
- Fördjupningsspår 4: Cybersäkerhet
- Fördjupningsspår 5: Hållbart Samhälle
- Fördjupningsspår 6: Kompetens och ledarskap
| 15:30 - 15:55 | AI i välfärden: från potential till faktisk nytta för invånare och samhälle | AI används redan i offentlig sektor för att höja kvalitet, effektivitet och produktivitet i välfärden. Samtidigt finns många exempel på lösningar som inte lever upp till förväntningarna – eller till och med skapar oönskade effekter. Hur kan vi säkra att AI-tillämpningar verkligen bidrar till nytta för verksamhet och invånare? Genom att förstå och hantera de grundläggande förutsättningar som krävs för nyttorealisering kan vi öka chansen att AI-tillämpningar inte stannar som pilotprojekt, utan kan skalas upp och få genomslag i hela samhället. | Markus Bylund, sektionschef, digitalisering och förnyelse, SKR | |
| 15:30 - 16:00 | AI i offentlig sektor – trender, verktyg och etiska vägval | En expert ger en överblick över den senaste teknikutvecklingen, presenterar konkreta verktyg för implementering och diskuterar de etiska och juridiska ramverk som offentlig sektor måste navigera. | ||
| 16:15 - 16:35 | Digital resiliens – hur robust är den digitala vardagen när det verkligen gäller? |
Digitalisering är idag en självklar förutsättning för att offentlig sektor ska kunna leverera service, välfärd och samhällsviktiga funktioner. Samtidigt ökar kraven på att dessa digitala lösningar också ska vara robusta, tillförlitliga och uthålliga – även när omvärlden förändras och förutsättningarna sätts under press.
| Carina Leffler, stadsdirektör, Helsingborgs Stad | |
| 16:35 - 17:00 | Från enskild process till smart stad: Nästa steg för AI i offentlig sektor | Hur skalar vi upp framgångsrika AI-piloter till bred samhällsnytta? Vilka är de största hindren – och möjligheterna – när tekniken möter organisation, juridik och medborgarnas förväntningar? | Markus Bylund, sektionschef, digitalisering och förnyelse, SKR Linda Hultén, t f regiondirektör, Region Blekinge Carina Leffler, stadsdirektör, Helsingborgs Stad |
| 15:30 - 15:45 | Den växande låneskulden – Hur påverkas kommunsektorns framtida investeringsförmåga? | Kommunsektorns låneskuld närmar sig 1 000 miljarder kronor efter en period av stora investeringar. Vad innebär det här för kommunernas och regionernas ekonomiska handlingsutrymme? En analys av läget, riskerna och vilka strategiska vägval som krävs för att säkra en långsiktigt hållbar ekonomi. | Johan Grip, Forsknings- och utvecklingschef, Kommuninvest | |
| 15:45 - 16:00 | Praktikfall Skellefteå – Att styra genom extrem med- och motvind | Få kommuner har upplevt så snabba ekonomiska svängningar som Skellefteå. Hur styr man finansiellt när förutsättningarna kastas omkull från ett år till ett annat? Skellefteås ekonomichef delar med sig av konkreta lärdomar om riskhantering och ledarskap i en extremt volatil miljö. | Samuel Lundqvist, Ekonomichef, Skellefteå kommun | |
| 16:00 - 16:20 | Den beska medicinen – Hur Region Östergötland vände underskott till balans | Efter pandemin stod Region Östergötland med kostnader som inte var hållbara. Genom decentraliserat ansvar, tydliga mandat och ett av de största varslen i modern tid lyckades man återfå kontrollen. Ekonomidirektören berättar om strategin, de tuffa besluten och arbetet med att få ekonomin i balans. | Josefin Bjäresten, Ekonomidirektör, Region Östergötland | |
| 16:00 - 16:20 | Praktikfall: Hur regionen vände underskott till balans | Balansakten – Hur säkrar vi långsiktig ekonomisk hållbarhet i en oförutsägbar värld? | ||
| 16:20 - 16:40 | Från reaktiv till proaktiv styrning – erfarengheter och metoder för framtiden | I en tid av ekonomisk press räcker det inte att titta i backspegeln. Men hur går man från separata datasilos och tidskrävande budgetprocesser till en samlad bild av verksamheten? En ledande expert delar med sig av erfarenheter och en beprövad metodik från organisationer som gjort resan. Föredraget fokuserar på hur ett integrerat arbetssätt för planering, budget och uppföljning kan omvandla data till strategiska insikter och möjliggöra en mer agil och träffsäker styrning. | ||
| 16:40 - 17:00 | Balansakten – Hur säkrar vi långsiktig ekonomisk hållbarhet i en oförutsägbar värld? | Hur kan kommuner och regioner balansera akuta behov med långsiktig ekonomisk stabilitet? Vad krävs av ledarskapet för att våga fatta tuffa beslut? Och vilka strategier och verktyg är avgörande för att bygga en motståndskraftig ekonomi? | Niklas Anemo, kanslichef, Kommunalekonomernas förening Johan Grip, Forsknings- och utvecklingschef, Kommuninvest |
| 15:30 - 15:45 | När allt sätts på prov: samverkan för att säkra kritiska funktioner i kris | När el, kommunikation och samhällsservice sätts under press prövas inte bara tekniken utan även vår förmåga att samverka och kommunicera. Hur säkerställer vi att samhällsviktiga verksamheter fortsätter fungera när förutsättningarna förändras? Hur kan aktörer med olika uppdrag agera tillsammans när resurser är begränsade? Vad krävs för att bygga tillit, tydlighet och handlingskraft innan krisen inträffar? Och hur får vi samverkan att fungera i praktiken, inte bara på pappret? | Anna Lihr, kommunikationsdirektör, Myndigheten för civilt försvar | |
| 15:45 - 16:00 | Informationspåverkan och psykologiskt försvar i en ny säkerhetstid | Hur kan kommuner och myndigheter skydda sig mot desinformation, cyberhot och andra former av informationspåverkan i ett föränderligt säkerhetsläge? Tor-Björn Åstrand, enhetschef för forskning och analys, Myndigheten för psykologiskt försvar, om hur organisationer kan bygga upp ett modernt psykologiskt försvar, stärka sin kriskommunikation och öka motståndskraften mot yttre och inre hot. | Tor-Björn Åstrand, enhetschef för forskning och analys, Myndigheten för psykologiskt försvar | |
| 15:45 - 16:00 | Fördjupningsspår 3: Säkerhet, kommunikation och kris – Från yttre hot till inre trygghet: Att leda och kommunicera i kris | Hur kan kommuner och myndigheter skydda sig mot desinformation, cyberhot och andra former av informationspåverkan i ett föränderligt säkerhetsläge? En ledande expert ger konkreta råd om hur organisationer kan bygga upp ett modernt psykologiskt försvar, stärka sin kriskommunikation och öka motståndskraften mot yttre och inre hot. | Tor-Björn Åstrand, enhetschef för forskning och analys, Myndigheten för psykologiskt försvar | |
| 16:00 - 16:20 | Brandskydd som krisberedskap: Att säkra samhällets kritiska funktioner | Brandskydd är en viktig del av samhällets krisberedskap. Systematiskt brandskyddsarbete (SBA) måste fungera även när el, kommunikation och räddningstjänst är begränsade. Genom inventering, anpassning av lokaler, rätt utrustning och regelbundna övningar kan verksamheter förebygga bränder och säkra kritiska funktioner – även under kris.
| Hans Bergkvist, expert sakkunnig, Svebra Lukas Svärd, VD, Svebra | |
| 16:20 - 16:35 | Operation Tore: Södertäljes kamp mot välfärdsbrott och för social tillit | Hur en kommun med strategisk samverkan, uthållighet och modig kommunikation tar tillbaka kontrollen från den organiserade brottsligheten. Södertälje delar med sig av lärdomar från sitt nationellt uppmärksammade arbete med att bekämpa välfärdsbrott och bygga ett tryggare samhälle för alla. | Boel Godner, Kommunstyrelsens ordförande, Södertälje kommun | |
| 16:35 - 16:50 | Säkerhet som grund för en sammanhållen digital förvaltning | Hur kan medborgare och företag få en enklare och mer samlad kontakt med det offentliga? Digg undersöker hur en gemensam digital ingång kan etableras för att skapa en mer sammanhållen förvaltning med säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Arbetet belyser både möjligheter och utmaningar där man får ta del av insikterna från den rapport som lämnas till Regeringskansliet 1 april 2026. | Viktoria Hagelstedt, avdelningschef, Digitaliseringsmyndigheten |
| 10:20 - 11:40 | Säkerhet som grund för en sammanhållen digital förvaltning | Hur kan medborgare och företag få en enklare och mer samlad kontakt med det offentliga? Digg undersöker hur en gemensam digital ingång kan etableras för att skapa en mer sammanhållen förvaltning med säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Arbetet belyser både möjligheter och utmaningar där du får ta del av insikterna från den rapport som lämnas till Regeringskansliet 1 april 2026. | Viktoria Hagelstedt, avdelningschef, Digitaliseringsmyndigheten | |
| 11:00 - 11:20 | Nationell cyberhotbild 2026: trender, statliga risker och angreppssätt | Få en unik inblick i Sveriges cyberhotlandskap och hur hot mot statliga aktörer och kritisk infrastruktur utvecklas. Lärdomar för både strategi och operativt skydd. | John Billow, chef, Nationellt Cybersäkerhetscenter | |
| 11:40 - 12:00 | Anti-fragility through cybersecurity progression | From the current cyberlandscape and real-life learnings to business impacts and prioritizations. Prioritizations that allow an organization to improve towards an anti-fragile state in an increasingly fragile world situation. This talk is not about products or solutions, it's about progress. | Jesper Olsen, Chief Security Officer, Northern & Eastern Europe, Palo Alto Networks | |
| 12:05 - 12:30 | Panelsamtal: När allt hänger ihop – vem tar ansvar när det brister? | När offentlig sektor kopplas samman genom gemensamma digitala ingångar och delad infrastruktur ökar både effektiviteten och den systemiska sårbarheten. I takt med en mer avancerad cyberhotbild ställs nya krav på styrning, ansvar och riskfördelning – men vem bär det yttersta ansvaret när hela kedjan påverkas? | Josefine Östfeldt, it-säkerhetschef, Skatteverket Fredrik Börjesson, it-säkerhetsstrateg, Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten (MUST) Maria Mathiasson Laxvik, it-direktör, Stockholms stad Jesper Olsen, Chief Security Officer, Northern & Eastern Europe, Palo Alto Networks |
| 10:40 - 12:00 | Panel: Hur jobba proaktivt med samhällsförändring? | Vad kännetecknar de projekt som verkligen gör skillnad och skapar långsiktiga positiva effekter? I denna panel diskuterar vi gemensamma framgångsfaktorer och inspirerande exempel från hela landet. Dela med dig av dina egna erfarenheter via menti och bidra till att samla rummet bästa idéer! | Patrik Jakobsson, direktör Tillväxt och samhällsbyggnad med ansvar för arbetet med Civilt försvar/beredskap, SKR | |
| 11:00 - 11:20 | Beredskap och extremväder – utmaningarna som bubblar under ytan | Klimatrisker kan i stunden kännas långt borta och lätt att prioritera bort när begränsade resurser ska fördelas. Men många kommuner är drabbade redan idag. Vilka risker kan identifieras i Sverige kopplat till klimatförändringarna? Hur kan en kommun snabbt ställa om efter en kris? Hör bland annat om erfarenheter från Eslövs kommun som drabbades hårt 2023 och därefter har tagit fram nya arbetssätt och en unik beredskapsplan för att möta framtida klimatutmaningar, samt om Burlövs strategi för att hantera stigande havsnivåer. | Fernandeo Jaramillo, Associate Professor, Department of Physical Geography, Stockholm University Kristina Prahl, Miljö- & byggchef, Burlövs kommun | |
| 11:20 - 11:40 | Illegal avfallshantering och välfärdsbrott – så tacklar Södertälje utmaningarna | Södertälje har båda utsett till Sveriges Miljöbästa kommun 2025 av Aktuell Hållbarhet, men står samtidigt inför stora hållbarhetsutmaningar – inte minst kopplat till brottslighet. Ta del av deras strategier för att bekämpa illegal avfallshantering och välfärdsbrott, och inspireras av hur de arbetar för att skapa tryggare och mer hållbara samhällen. | Boel Godner, Kommunstyrelsens ordförande, Södertälje kommun |
| 11:00 - 11:25 | Vilken styrningskapacitet krävs för en effektiv välfärdsleverans? | En hållbar välfärd växer ur en förmåga att se helheten och rikta kraften mot gemensamma mål. Genom samspel och samverkan formas ett ekosystem där gränser suddas ut, kompetenser förenas och nya lösningar kan växa fram. I tider av förändring krävs omställning som drivs av mod, besluts- och handlingskraft och en vilja att skapa värde för människor och samhälle. När vi leder tillsammans kan vi bygga en välfärd som är innovativ, tillitsfull och framtidsstark. | Petra Svedberg, direktör, avdelningen demokrati och ledarskap, SKR | |
| 11:00 - 11:45 | Framtidens ledarskap i offentlig sektor – att attrahera och behålla nästa generation | En expert på ledarskap och employer branding analyserar vad som krävs för att attrahera, utveckla och behålla unga talanger, och hur man bygger en modern och meningsfull arbetsplatskultur. | ||
| 11:45 - 12:05 | Hur Karlstad arbetar strategiskt för att attrahera och behålla kompetens | Karlstad presenterar sitt framgångsrika arbete med employer branding och strategisk kompetensförsörjning för att positionera sig som en attraktiv arbetsgivare och en plats där människor vill bo och arbeta. | Ulrika K Jansson, kommundirektör, Karlstad Gunilla Nilsson, HR-direktör, Karlstad | |
| 12:05 - 12:30 | Kampen om kompetensen: Att leda och attrahera i en ny tid | Från extrem omställning till strategisk marknadsföring – vad krävs för att vinna kampen om talangerna? Ett samtal om modernt ledarskap, employer branding och hur offentlig sektor blir en vinnare på framtidens arbetsmarknad. | Petra Svedberg, direktör, avdelningen demokrati och ledarskap, SKR Ulrika K Jansson, kommundirektör, Karlstad Ulrika Strandroth Frid, kommundirektör, Lidköping kommun Lena Lindgren Schelin, generaldirektör, Kustbevakningen |