torsdag 3 december 2026, 13:15 - 14:15
- Futures Cradle: Hur upplevda framtider kan kanalisera förändring
- Vi rapporterar scope 3. Vi reducerar det inte. Varför, och vad krävs för att ändra det?
1. Futures Cradle: Hur upplevda framtider kan kanalisera förändring
Samtal kring strategi, foresight och framtida investeringar tenderar att stanna på den intellektuella nivån. Med utgångspunkt i Julia Romanowskas forskning vid Karolinska Institutet utvecklar vi en annan väg in: en process byggd på de hopp och rädslor som redan lever i människorna i en organisation. Ur det materialet formar vi korta immersiva upplevelser gjorda för att kännas snarare än intellektualiseras, och som blir utgångspunkt för nya samtal mellan grupper.
I den här workshopen kliver du in i två kontrasterande framtider och märker hur de påverkar dig. Därifrån utforskar vi hur den förkroppsligade kunskapen kan förändra hur vi närmar oss beslut och förändringsarbete i våra egna sammanhang.
2. Vi rapporterar scope 3. Vi reducerar det inte. Varför, och vad krävs för att ändra det?
Scope 3 utgör 70–90 % av de flesta företags utsläpp. Men beräkningarna bygger på schabloner som inte går att styra på, eller på data som kostar hundratals timmar att samla in och ändå är för oprecis för att fatta beslut på. Det finns en annan logik: ett företags scope 1-data är ett annat företags scope 3-data. Om den datan fick flöda digitalt längs värdekedjan i stället för att rekonstrueras av varje företag på egen hand, vad skulle det förändra?
I den här workshopen visar vi ett nytt sätt att tänka och arbeta med scope 3-data. Du bidrar med din erfarenhet av vad som faktiskt hindrar er. Tillsammans utforskar vi vilka steg som krävs för att ändra det nuvarande arbetssättet. För dig som har högt satta klimatmål och känner att verktygen inte håller jämna steg.
Samtal kring strategi, foresight och framtida investeringar tenderar att stanna på den intellektuella nivån. Med utgångspunkt i Julia Romanowskas forskning vid Karolinska Institutet utvecklar vi en annan väg in: en process byggd på de hopp och rädslor som redan lever i människorna i en organisation. Ur det materialet formar vi korta immersiva upplevelser gjorda för att kännas snarare än intellektualiseras, och som blir utgångspunkt för nya samtal mellan grupper.
I den här workshopen kliver du in i två kontrasterande framtider och märker hur de påverkar dig. Därifrån utforskar vi hur den förkroppsligade kunskapen kan förändra hur vi närmar oss beslut och förändringsarbete i våra egna sammanhang.
2. Vi rapporterar scope 3. Vi reducerar det inte. Varför, och vad krävs för att ändra det?
Scope 3 utgör 70–90 % av de flesta företags utsläpp. Men beräkningarna bygger på schabloner som inte går att styra på, eller på data som kostar hundratals timmar att samla in och ändå är för oprecis för att fatta beslut på. Det finns en annan logik: ett företags scope 1-data är ett annat företags scope 3-data. Om den datan fick flöda digitalt längs värdekedjan i stället för att rekonstrueras av varje företag på egen hand, vad skulle det förändra?
I den här workshopen visar vi ett nytt sätt att tänka och arbeta med scope 3-data. Du bidrar med din erfarenhet av vad som faktiskt hindrar er. Tillsammans utforskar vi vilka steg som krävs för att ändra det nuvarande arbetssättet. För dig som har högt satta klimatmål och känner att verktygen inte håller jämna steg.
