Vois techchef är Årets Tech Excellence Leader: “Vi har gått från överlevnadsläge till lönsamhet”
Hur får man teknik att göra verklig skillnad? Årets vinnare av Tech Excellence Awards har bland annat kortat utvecklingstider från månader till dagar, byggt om samhällskritisk infrastruktur under hård tidspress och skapat ett AI-verktyg som hjälper unga att reflektera över svåra vägval.
Den 1 oktober samlades techbranschen i Vinterträdgården på Grand Hôtel i Stockholm när Dagens industri delade ut Tech Excellence Awards i tre kategorier: Årets Tech Excellence Leader, Årets Tech Excellence Transformation och Årets Tech Excellence Innovation.
Sätter människorna i centrum
Anders Ivarsson, CTO på Voi Technology, blev utsedd till Årets Tech Excellence Leader.
– Ju mer jag insåg vilket gediget arbete som låg bakom och hur många ledare som gått igenom processen, desto större blev det för mig att få utmärkelsen. Det är också väldigt roligt att det är en kombination av vad vi har åstadkommit som business och mitt personliga ledarskap, säger han.

Under Anders Ivarssons tid på Voi har tekniken fått en allt mer central roll i bolaget. Utvecklingscykler har kortats från månader till dagar och AI och maskininlärning används bland annat för att avgöra var fordon ska placeras och hur de ska tas om hand.
– Den stora förändringen är att vi har byggt en starkare engineeringfunktion och verkligen använt teknologi strategiskt. Vi har gått från ett överlevnadsläge, där vi inte gick plus och behövde göra tuffa prioriteringar, till att tillsammans med många andra förbättringar i verksamheten ha tagit oss till lönsamhet.
Du beskriver ditt ledarskap som människocentrerat. Vad innebär det för dig?
– Vi försöker bygga en kultur där alla arbetar tillsammans mot gemensamma mål och får stöd i att ta svåra beslut. Vi ger även stort mandat till medarbetarna för att inte skapa en stark hierarkisk kultur. För mig personligen innebär det att jag lägger mycket tid på mitt team, både på direkt feedback och på att coacha och lyfta dem.
En viktig del är också att ha en miljö där det finns utrymme att testa idéer även om de inte lyckas, förklarar han.
– Ska människor våga ta ägarskap och testa mer ambitiösa lösningar måste det vara okej att det inte alltid går vägen. Många gånger lär man sig något av det också.
Framåt tror Anders Ivarsson att AI kommer att påverka inte bara teknikutvecklingen utan även rollerna inom Voi.
– Vi ser redan en förändring där egentligen alla på företaget blir byggare och kan bygga interna verktyg, lösningar och dashboards. Det breddar rollerna och förändrar både engineering och R&D och hur vi tänker kring samarbete inom företaget.
Juryns motivering:
“Varje vecka, utan undantag, sitter årets vinnare en timme i enrum med var och en av sina medarbetare, inte för att följa upp leveranser utan för att göra dem till bättre ledare. Resultatet är bolagets mest diversifierade ledningsgrupp, ett eget program för kvinnliga ledare och en kultur där fyra misslyckade tester på raken möts med "vad lärde vi oss", aldrig "vems fel var det". Han beskriver själv sitt viktigaste uppdrag som att ge plats för andra röster än sin egen. “
Byggde om under tidspress
Årets Tech Excellence Transformation gick till SEK Credit Transfer på Bankgirot. Efter flera år av nedläggningsplaner fick Bankgirot 2024 i uppdrag att bygga en ny nationell betalinfrastruktur och ersätta en outsourcad IT-miljö, samtidigt som den befintliga verksamheten hölls i gång. Trots det omfattande arbetet skedde leveransen enligt plan.
– Att vi får priset just för transformationen betyder också att hela Bankgirot har varit delaktigt. Det känns extra bra och boostar hela bolaget, säger Bankgirots CTO Patrik Landin.
Hur kommer det sig att ni lyckades med transformationen på så kort tid?
– Det handlar naturligtvis om att ha otroligt många kompetenta människor runt sig, men även om att vi har haft en ledning och styrelse som har vågat. Vi har kunnat korta tider genom att fatta beslut istället för att utreda.
Juryns motivering:
“Att få besked om att verksamheten ska läggas ner - och svara med att bygga om den från grunden. På 2,5 år, under löpande drift och med tillsynskrav, levererades en ny samhällskritisk infrastruktur efter 170 000+ utvecklingstimmar. Något som kunderna kallar den största förändringen på sin marknad någonsin.”
AI som öppnar för svåra samtal
Premiärvinnare i den nya kategorin Årets Tech Excellence Innovation blev Med livet som insats, Sundsvalls kommuns AI-baserade scenarioverktyg. Här får unga utforska olika val och deras konsekvenser i en trygg digital miljö, med fokus på bland annat grupptryck, droger och kriminalitet.
– Det känns såklart superbra och är så roligt för alla som jobbat med framtagandet. Utmärkelsen är ett kvitto på det vi har åstadkommit, säger Robert Gatugård, produktansvarig för verktyget på Sundsvalls kommun.
Vad är du mest stolt över?
– Att det kan få unga personer att reflektera över sina vägval och utmaningar och förhoppningsvis ge dem perspektiv och motivation att göra bra och kloka val i framtiden. Vi har också lyckats få till ett verktyg som är modernt, enkelt att förändra och går att dela med andra utan kostnad.
Juryns motivering:
"De flesta innovationer vi bedömer mäts i kronor, sekunder eller kilowattimmar. Den här mäts i samtal som annars aldrig hade blivit av. Den låter människor pröva sina svåraste val i en trygg miljö, innan de står i situationen på riktigt, och ger dem runt omkring en väg in i det samtal som är svårast att börja.”