Årets program
Uppdateras löpande.
| 08:15 - 08:45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08:45 - 09:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:00 - 09:05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:05 - 09:25 | Hur påverkar den gröna omställningen, digitalisering och geopolitiska förändringar bankernas långsiktiga strategier? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:25 - 09:45 | How do global macroeconomic trends shape the strategic priorities of banks? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:45 - 10:05 | Driven by the rapid advancements in AI, digital assets, and innovative technologies. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:05 - 10:35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:35 - 10:55 | For the third year in a row, CGI presents insights from interviews with leaders in banks from around the world – and the global trends currently shaping the industry. In Sweden, the issue of preparedness is becoming increasingly important, but how well prepared do Swedes actually consider the Swedish banking industry to be? We will also gain access to the latest results from CGI’s survey, in which more than 1,000 Swedes have shared their perspectives on preparedness – and, not least, their views on the banking industry’s ability to meet the challenges of the future. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:55 - 11:15 | Stablecoins, centralbankernas digitala valutor (CBDC) och blockkedjeteknik. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:15 - 11:35 | Hur kan nordiska banker accelerera AI-utvecklingen utan att hämmas av tuffare EU-regler? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:35 - 11:55 | Ny rapport, The Future of Financial Crime: Datadrivna insikter om den nya finansiella brottsligheten Den organiserade brottsligheten har tagit ett fast grepp om den digitala ekonomin. Med hjälp av AI, social manipulation och stulna identiteter genomförs avancerade bedrägerier och penningtvätt i industriell skala, vilket utgör ett systemhot mot både banker och samhälle. Vilka är de senaste trenderna inom bedrägerier och ID-kapningar? Hur kan banker använda data mer proaktivt för att identifiera risker och stoppa brott innan de sker? Och vilka nya sårbarheter i det finansiella systemet utnyttjar de kriminella just nu? För första gången på Di Bank presenteras UC:s nya trendrapport om finansiell brottslighet. Rapporten är framtagen tillsammans med framtids- och analysföretaget Kairos Future och belyser hur långsiktiga skiften inom finansiell brottslighet omformar både marknad och samhälle. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:55 - 12:15 | How can banks develop resilient, transparent business models — and how can AI and new technologies move from promise to practice? This panel looks at responsibility and accountability across the financial system, the role of technology in tackling financial crime, and the opportunities and challenges that come with more data‑driven operating models. Sven Eggefalk, Head of Division Business & Retail Banking, SEB Malin Grönberg, Vice Sverigechef, Personal Banking, Nordea Lotta Lovén, Head of Group Technology and Data, Chief Diversity Officer, Swedbank Mark Thundercliffe, Former CRO, HSBC & Virgin Money. Senior Advisor – Global Financial Services, SAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:15 - 12:35 | Financial institutions face mounting pressure to demonstrate data-driven risk insights as supervisory expectations continue to evolve. This session brings insights from Nordea and Validio to explore how regulations, competition and technological innovation reshape the role of data quality and lineage in risk management. Drawing on real-world experience, we'll examine industry trends for turning data aggregation and reporting from a compliance burden to a strategic enabler for decision making. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:35 - 13:35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:35 - 14:00 | The Ukrainian banking system has faced the ultimate stress test: maintaining the financial backbone of society during a full-scale war, while simultaneously continuing to modernise and digitalise to remain resilient and efficient for the future. Olga Vasylieva from the National Bank of Ukraine’s payment systems department will shar e how the Ukrainian banking sector has adapted, innovated, and endured under extraordinary pressure, and, together with Mario Blazevic, managing director of Tieto Banktech, reflect on how the Nordic countries can become even better prepared for the future. | AI är idag ett affärskritiskt verktyg, men många AI‑initiativ i banksektorn misslyckas redan innan de når produktion – ofta på grund av bristande datagrund. Denna session fokuserar på vad som krävs för att AI ska fungera säkert, skalbart och enligt regelverk. Med utgångspunkt i global data, dataproveniens och EU:s AI Act får du veta vad banker måste ha på plats innan AI‑lösningar implementeras. Vanliga fallgropar som dålig datakvalitet, otydligt ursprung och regulatoriska risker diskuteras – utan kontroll på datan blir AI en affärsrisk snarare än en konkurrensfördel. I samarbete med Dun & Bradstreet | A practical blueprint for scaling next‑generation fraud protection and detection to stay ahead of emerging fraud patterns, powered by generative AI. I samarbete med SAS Institute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:00 - 14:05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:05 - 14:30 | How will elevated economic uncertainty, geopolitical tensions, and shifting policy rate expectations reshape the outlook for the region’s banking sector in 2026? Join us for a timely discussion of the vulnerabilities and buffers that may define banks’ profitability, growth prospects, asset quality, and debt funding plans. | Resan har varit lång och äntligen är den första delen av den nya betalningsinfrastrukturen som Bankgirot bygger för Sverige på plats. I november gick den första transaktionen igenom och febril aktivitet pågår hos banker och företag för att anpassa produkter och flöden till det nya. Samtidigt har Riksbanken tagit en mer aktiv roll och moderniserat sina system – migrering har skett till internationella standards och en ny plattform för omedelbara betalningar har lanserats. Förändringarna sker snabbt och på bred front. Infrastrukturen är äntligen på plats och nu väntar den kanske svåraste delen: att marknaden innoverar och utnyttjar möjligheterna med den nya infrastrukturen. I panelsamtalet kommer vi prata om detta samt om vilka val olika aktörer gör och vad det ger för möjligheter och utmaningar. | AI is reshaping how financial institutions detect and prevent financial crime. In this session, we explore the new frontier of AI-assisted financial crime prevention, where advanced analytics, machine learning, and generative AI augment human expertise. We will discuss how institutions can move from reactive monitoring to proactive risk detection, reduce false positives, and uncover complex criminal networks. The conversation will also address governance, explainability, and regulatory expectations when deploying AI in compliance functions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:30 - 15:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:00 - 15:20 | Makro, risker och samhällsansvar i ett europeiskt perspektiv | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:20 - 15:40 | Balansen mellan samarbete och konkurrens. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:40 - 15:50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:50 - 16:10 | Hur påverkar nya EU-regelverk bankernas affärsmodeller? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:10 - 16:30 | Hur påverkas nordiska företagsbanker av ökad konkurrens? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:30 - 16:40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:40 - 17:00 | Vilka aktörer formar framtidens finansiella landskap? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17:00 - 18:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||