| 09:00 - 09:05 | Moderatorn öppnar konferensen  Gunnar Harrius, reporter, Dagens industri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:05 - 09:25 | Ekonomi och politik i ett nytt världsläge – vad väntar 2027? 2026 är ett år präglat av snabba kast: geopolitiska spänningar, ett globalt ekonomiskt skifte, men också ett svenskt riksdagsval som kan förändra förutsättningarna för näringslivet. När vi nu blickar mot 2027 skruvas förväntningarna upp ytterligare. Hur påverkar ett nytt säkerhetspolitiskt landskap, fortsatt osäker inflation och centralbankernas vägval företagens strategier och investerares riskaptit? Vilka signaler kan vi läsa av från Washington, Bryssel och Peking – och hur påverkar de svensk och nordisk konkurrenskraft? Med ett Europa som står inför flera vägval, ett USA där presidentvalet sätter tonen för världsekonomin och ett Kina som söker nya vägar för tillväxt, står näringslivet inför avgörande beslut. Vilka risker och möjligheter väntar – och hur bör svenska företag och investerare positionera sig i en värld där ekonomiska och politiska spelregler snabbt ritas om? Och vad innebär valutgången i Sverige för företagsklimat, reformtempo och framtida investeringar?  PM Nilsson, CEO, Timbro & columnist, Dagens industri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:25 - 09:50 | Macroeconomic Trends and Their Impact on the M&A Market In light of current global and Nordic macroeconomic developments, what trends can we expect to see in the M&A market over the coming years? How should companies strategically position themselves to navigate macroeconomic uncertainty and optimize their chances of success in M&A transactions, given the prevailing and anticipated economic conditions?  Karl Bystedt Wikblom, Managing Director and Head of Nordic M&A, BofA Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:50 - 10:15 | M&A and Corporate Strategy in a New Global Order Heightened geopolitical tensions and shifting macroeconomic conditions are forcing companies to rethink their strategies for growth and risk management.
Regulatory changes and increased scrutiny of cross-border investments are reshaping the landscape for international M&A. How are leading companies adapting their M&A strategies to navigate increased uncertainty and regulatory complexity?
What sectors and regions are likely to offer the greatest opportunities—and risks—for  PM Nilsson, CEO, Timbro & columnist, Dagens industri Susanna Campbell, Investerare och styrelseproffs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:15 - 10:45 | Förmiddagskaffe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:45 - 11:05 | M&A och juridik i en ny era – risker, möjligheter och regulatoriska utmaningar Det globala M&A-landskapet förändras snabbt, med nya regelverk, ökad granskning och växande krav på transparens. Hur påverkar geopolitiska faktorer, den ökade regleringen och den enorma utvecklingen inom AI företagsaffärer och due diligence-processer? Vilka är de största juridiska fallgroparna just nu – och hur kan bolag och investerare bäst navigera i ett alltmer komplext regelverk, både i Norden och internationellt? Talarna diskuterar aktuella case, trender och framtidens krav på M&A.   Xandra Ståhlberg, Partner, Baker McKenzie Katja Persson, Partner, Baker McKenzie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:05 - 11:30 | Förvärv med finansieringskraft – Astor Groups strategi för tillväxt genom emissioner Scandinavian Astor Group har under de senaste åren kombinerat en offensiv förvärvsstrategi med riktade emissioner för att möjliggöra snabb expansion, särskilt inom försvars- och säkerhetssektorn. Hur balanserar bolaget tillväxtambitioner med kontroll över ägarstruktur och finansiell stabilitet? Vilka lärdomar kan dras från en aktiv förvärvsstrategi i realtid – och vilka risker och möjligheter följer med modellen när marknadsklimatet snabbt förändras?
Martin Elovsson, vd, Scandinavian Astor Group Martin Elovsson, vd, Scandinavian Astor Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:30 - 12:00 | M&A i en ny spelplan – Navigera geopolitik, regelverk och praktiska fallgropar Hur genomför man framgångsrika och värdeskapande M&A-affärer i ett alltmer komplext och föränderligt omvärldsläge? Panelen delar sina konkreta erfarenheter kring hela affärsprocessen – från due diligence, avtal och integration till gränsöverskridande strategier. Vad som krävs för att undvika de vanligaste fallgroparna och effektivt navigera skärpta regelverk?    Anna Orlander, partner, Baker McKenzie Kristina Patek, Investerare, Stena Sessan Thomas Fossum, Partner, PWC Hanna Hjalmarsson, Chefsjurist, Mycronic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:00 - 13:00 | Lunch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:00 - 13:25 | M&A as enabler of growth through reinvention  Scott Bailey, rådgivare inom transformation, PwC Sverige | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:25 - 13:50 | Hexagons miljardförvärv – ett naturligt nästa steg När Hexagon nyligen förvärvade Waygate Technologies för 13,5 miljarder kronor markerade det inte bara en av årets största industriaffärer, utan också ett strategiskt skifte för bolaget. Med vd Anders Svensson i spetsen tar Hexagon klivet in i nya teknikområden och stärker sin globala position inom avancerad mätteknik. Vilka faktorer avgjorde att affären blev av just nu? Hur ser ledningen på integration, synergier och risker – och vilka lärdomar kan andra bolag dra av Hexagons strategi? Samtalet fokuserar på beslutsprocessen bakom stora förvärv, och på vad som krävs för att lyckas med integration och värdeskapande i en internationell miljö. Andreas Wenzel, Chief Strategy Office, Hexagon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:50 - 14:10 | Rundabordsdiskussioner – välj ett av fyra ämnen 1. Geopolitik och makroekonomi: Nya spelregler för M&A. Hur påverkar krig, handelsspänningar och politisk osäkerhet aptiten för gränsöverskridande affärer? Vilka strategier krävs för att navigera nya risker och möjligheter i ett snabbt föränderligt världsläge? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:10 - 14:35 | ESG och nya regelverk – så förändrar EU:s hållbarhetskrav framtidens transaktioner De senaste EU-initiativens påverkan på M&A sträcker sig längre än många inser – från rapportering och due diligence till värdering och riskbedömning. CSRD, ESRS och andra nya regelverk ställer helt nya krav på transparens, datakvalitet och hållbarhetsstyrning i varje transaktion. Hur navigerar du det snabbt föränderliga regelverket utan att tappa fart i affären? Vilka är de största fallgroparna – och hur kan hållbarhet bli en konkurrensfördel snarare än ett hinder i M&A-processen?    Gabriel Lundström, hållbarhetschef, Skandia Johanna Lundgren Gestlöf, Hållbarhetschef, SPP/Storebrand Malin Rosén, Vvd, CFO, Brinova | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:35 - 15:00 | Förvärv som katalysator för transformation – Teknik och innovation i M&A Hur använder företag strategiska förvärv för att accelerera sin digitala transformation, stärka sin teknologiska position och möta framtidens krav på innovation?  Per-Anders Gådin, M&A-Ansvarig, Etteplan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:00 - 15:30 | Eftermiddagskaffe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:30 - 15:55 | Förväntningar på utveckling inom försvarsindustrin Hur kommer marknaden att utvecklas i en orolig omvärld och i kölvattnet av Sveriges NATO-inträde? Vilka strategier och förberedelser kan företag inom infrastruktur och försvarsindustri överväga för att navigera framgångsrikt genom dessa förändringar? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:55 - 16:20 | En blick i kristallkulan: Strategier, möjligheter och nya drivkrafter Efter flera år av snabba förändringar och ökad osäkerhet står private equity-sektorn inför nya utmaningar och möjligheter. Vilka är de viktigaste lärdomarna från de senaste åren, och hur har marknaden förändrats? Vilka trender dominerar just nu – både globalt och i Norden? Panelen diskuterar i vilka branscher de största möjligheterna väntar, hur konkurrensen om attraktiva objekt utvecklas och vilka strategier som blir avgörande framåt. Hur påverkas framtidens M&A-marknad av makroekonomiska faktorer, geopolitik och teknologisk utveckling? Vilka drivkrafter och risker är mest framträdande när private equity söker nästa tillväxtvåg?  Johan Lustig, Managing Director and Country Executive for Nordics and BeNeLux, BofA Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:20 - 16:30 | Moderatorn avslutar dagen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:30 - 17:30 | Mingel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||