Program
| 09:00 - 09:05 | Moderatorn öppnar konferensen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:05 - 09:30 | Världsekonomin i förändring – konsekvenser för svensk export och investeringar i Sverige Krig i Europa, politisk osäkerhet i USA och växande spänningar mellan Kina och väst skapar en ny global spelplan. Samtidigt fortsätter inflation, räntor och energifrågor att påverka företagsklimatet och investeringsviljan. Hur påverkas svensk exportindustri och vilka nya möjligheter och risker ser vi för svenska företag internationellt? Vilka branscher väntas driva tillväxt framöver – och hur bör svenska bolag navigera för att säkra konkurrenskraft i ett mer protektionistiskt och fragmenterat världsläge? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:30 - 10:00 | Makroekonomiska trender och deras inverkan på M&A-marknaden I ljuset av de nuvarande globala och nordiska makroekonomiska utvecklingarna, vilka trender kan vi förvänta oss att se på M&A-marknaden under de kommande åren? Hur bör företag strategiskt positionera sig för att hantera makroekonomisk osäkerhet och optimera sina chanser för framgång i M&A-transaktioner, med tanke på de rådande och förväntade ekonomiska förhållandena? Karl Bystedt, Managing Director, EMEA Mergers & Acquisitions, BofA Securities Eamon Brabazon, co-head of Global Mergers & Acquisitions., BofA Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:00 - 10:30 | Förmiddagskaffe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:30 - 11:00 | Hur AI skapar mervärde och bättre insikter i en transaktionsprocess I samarbete med PwC Sofia Lönnkvist, Partner - Deals Valuation & Analytics, PwC Nathan Lomas, AI Go To Market Leader, PwC Deals UK, PwC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:00 - 11:25 | Coelis förvärv av Anter Group – investering inom norska VVS-sektorn Anter Group etablerar Norges ledande VVS-koncern inom rörmokeri genom att konsolidera marknadens mest välrenommerade småbolag. Gruppen förenar stark lokal entreprenörsanda med de strukturella fördelarna i en större koncern – sett till affärsutveckling, inköp, kunskapsutbyte och finansiering. I Norge har bolaget redan etablerat en marknadsledande position, tidigare än planerat, med särskilt fokus på små till medelstora serviceprojekt inom ett stabilt segment med återkommande efterfrågan. Marknaden uppskattas till ett värde om 40 miljarder NOK med god lönsamhet och strukturell tillväxt. Den fragmenterade norska VVS-marknaden har goda förutsättningar för fortsatt tillväxt och värdeskapande genom selektiva förvärv och operationella synergier, där investeringen bedöms kunna generera en värdeutveckling om 2,9–4,5x inom fem år. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:25 - 11:50 | Navigera i en volatil marknad – trender inom M&A och företagsvärdering Hur hanterar företagsledare och investerare osäkerhet i den globala ekonomin och dess effekter på transaktionsaktivitet och värderingar? I en förändrad omvärld med högre inflationstryck och lägre förväntad BNP-tillväxt skiftar fokus från tillväxt till att förvara marginaler och kassaflöde. Vilka blir vinnare och förlorare, och vilka möjligheter skapas – exempelvis inom utköp från börsen? Hur hanterar företagsledare och investerare osäkerhet i den globala ekonomin och dess effekter på transaktionsaktiviteten och värderingar? Vilka blir vinnare och förlorare? Vilka möjligheter skapar detta, tex inom utköp från börsen? Erik Bäckström, vd, Coeli Thomas Fossum, Partner, M&A carveout & integration, PwC Anna Haupt, investeringschef, Industrifonden | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:50 - 12:15 | Att bygga ett ledande globalt djurhälsobolag i en fragmenterad marknad – erfarenheter från 59 förvärv Vimian Group har på kort tid blivit en av Europas mest förvärvsintensiva aktörer inom djurhälsa. Vilka är de största utmaningarna och lärdomarna från att göra många, ofta entreprenörsdrivna, förvärv? Hur bygger man långsiktiga relationer med grundare och entreprenörer? Vad är nästa steg? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:15 - 13:15 | Lunch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:15 - 13:40 | Gränsöverskridande affärer i en ny geopolitisk era – Utmaningar och strategier för internationell M&A Vilka nya hänsyn måste företag ta i beaktande vid gränsöverskridande förvärv och sammanslagningar givet geopolitiska spänningar och förändrade regelverk, inklusive granskning av utländska direktinvesteringar? John Gustafson, Partner, Baker McKenzie Anna Ryrberg, Investment Director, Summa Jens Synneby, Investment Director, Latour | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:40 - 14:05 | Strategiska förvärv och partnerskap – lärdomar från komplexa affärer Stora portföljförvärv och internationella partnerskap har blivit allt viktigare i fastighetsbranschen. Den ökade komplexiteten i transaktioner, integration och finansiering har lyfts fram som centrala utmaningar. Hur kan långsiktigt värde skapas genom strategiska förvärv och samarbeten? Vilka erfarenheter har dragits kring riskhantering, hållbarhet och kapitalanskaffning i samband med stora affärer och hur ser vägen framåt ut för Areim och Infranode? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:05 - 14:30 | Förvärv som katalysator för transformation – Integration, teknik och innovation Hur använder företag strategiska förvärv för att accelerera sin digitala transformation, stärka sin teknologiska position och möta framtidens krav på innovation? Vad kännetecknar en framgångsrik integration? Per-Anders Gådin, SVP M&A and Business Development, Etteplan Kristina Forsmark Mattsson, Director Employee & People Relations Strategic Projects, Fortum Therese Jönsson, M&A Legal Counsel, Alfa Laval | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:30 - 15:00 | Eftermiddagskaffe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:00 - 15:25 | Digitalisering, förvärv och partnerskap omformar medielandskapet – Bonnier News strategi för att säkra nästa generations journalistik Affärsmodeller har utvecklats genom förvärv och digitala satsningar, och strategiska samarbeten har etablerats för att möta nya marknadsvillkor. Investeringar i teknik och produktutveckling har möjliggjorts av en starkare digital affär. Hur påverkas relationen till techjättarna när både konkurrens och samarbete ökar? Vilka steg tas för att långsiktigt säkra journalistikens finansiering i en digital värld? Vad är Bonnier News mål på lång och kort sikt - och vad är vägen dit? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:25 - 15:50 | Globala M&A-trender Efter flera år av osäkerhet visar den globala M&A-marknaden tydliga tecken på återhämtning, med ett skifte mot färre men större och mer strategiskt motiverade affärer. Under 2023 och 2024 präglades marknaden av stigande räntor, geopolitisk oro och ökade regulatoriska krav, vilket ledde till ett mer selektivt och riskmedvetet investeringsklimat. År 2025 markerar ett skifte, där förbättrade makroekonomiska förutsättningar, starkare balansräkningar och ett växande fokus på AI och digital transformation skapar nya affärsmöjligheter. Samtidigt är landskapet fortsatt komplext, med fragmenterade marknadsförhållanden och ökade krav på strategisk flexibilitet. För att lyckas krävs att dagens dealmakers navigerar skickligt genom ett mer utmanande och snabbt föränderligt affärsklimat. Vilka är de globala globala trenderna? Vilka transaktioner genomförs? Vad driver transaktionerna? Och vilka är framtidens trender? I samarbete med Baker McKenzie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:50 - 16:15 | M&A i förändring: Strategier, möjligheter och framtidens marknad M&A-marknaden har genomgått snabba skiften under de senaste åren – från nollräntor till geopolitisk oro och nya regulatoriska krav. Vilka lärdomar tar olika aktörer med sig från denna period? Vilka trender dominerar just nu – globalt och i Norden – och hur påverkas strategierna? Vilka sektorer växer i attraktivitet, och hur ser framtiden ut för M&A-marknaden? Leif Andersson, grundare och ordförande, Areim Anders Eriksson, vd, Bonnier News Johan Lustig, Head of Nordics, Bank of America Carl Svernlöv, partner och advokat, Baker McKenzie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:15 - 16:20 | Moderatorn avslutar eventet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:20 - 17:20 | Nätverksmingel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||