| 10:30 - 11:00 | |
| 11:00 - 11:05 | Dagens moderatorer hälsar välkommen och introducerar dagen. |
| 11:05 - 11:25 |
- Hur påverkar de makroekonomiska och geopolitiska skiftena svensk ekonomi och konkurrenskraft?
- Vilken roll spelar den snabba teknikutvecklingen i samhället för Sveriges tillväxt?
- Hur kan svenska bolag navigera i denna osäkerhet och vända dagens utmaningar till långsiktiga möjligheter?
|
| 11:25 - 11:45 |
- Hur leder man medarbetare och säkrar compliance när verksamheten växer explosionsartat och miljardavtal måste förhandlas på några veckor?
- Strategier för att bygga ett agilt team som med kort varsel kan fatta snabba, affärsnära beslut och hålla organisationen trygg under extrem press.
- Så har Saab utbildat sin styrelse över tid för att möjliggöra snabba legala beslut vid brådskande affärer och mediala kriser
|
| 11:45 - 12:05 |
- Hur kan externa advokater bäst stötta chefsjuristen i att hantera skärpta säkerhetskrav, sanktioner och kontroll över leveranskedjor när det inte längre finns några enkla svar?
- När gamla sanningar ställs på ända, hur skyddar vi affären genom ett tätare och mer transparent samarbete?
- Hur bygger man en robust omvärldsanalys anpassad efter bolagets övergripande affärsstrategi?
- Hur skapar man ett samarbete präglat av nyfikenhet och kommersiellt engagemang, där den externa partnern proaktivt flaggar för dolda risker innan de blir akuta kriser?
Programpunkten presenteras i samarbete med Cederquist.
|
| 12:05 - 13:00 | Lunch och nätverkande med kollegor och branschkollegor. |
| 13:00 - 13:20 |
- Från sammanslagningen av Budbee och Instabox till uppdraget att implementera ett nytt CLM på fyra veckor mitt i sommaren – som idag hanterar hundratals användare och tusentals avtal om året
- Erfarenheter kring livet med ett system, övervägandena kring buy vs build och hanteringen av rädslan för att tappa kontrollen till agenter
- Strategier för att bygga en osynlig governance där den bästa styrningen är den ingen känner av
Programpunkten presenteras i samarbete med Miramis |
| 13:20 - 13:40 |
- Vad krävs för att bygga en flexibel kultur där man vågar testa sig fram, lära av sina felsteg och snabbt byta ut verktyg när marknaden förändras?
- Så driver du change management i ett globalt team och får juristerna att förnya sina arbetssätt så att AI blir en personlig hävstång, utan att hantverket går förlorat
- Hur kan AI användas för att kapa ledtider i M&A, utmana externa byråer och ta en proaktiv plats i de affärsprocesser där jurister tidigare inte ens bjöds in?
|
| 13:40 - 14:00 |
- Från vision till verklighet: Vad formade utrullningen?
- Nycklar till framgång: Lärdomar från vägen
- Perspektiv att ta med sig i den fortsatta AI-resan
|
| 14:00 - 14:20 | Presenteras i samarbete med Legora |
| 14:20 - 14:40 | Så finansierar du transformationen och säljer in teknikens affärsvärde till CFO:n under rådande sparkrav – utan att behöva skära i personalstyrkan för att bekosta licenser.
- Framtidens krav och förväntningar på samarbetet mellan bolagen och advokatbyråerna växer - hur vi hittar gemensamma modeller för effektivitet och prissättning framåt?
- Vilka nya strategier krävs för hur Legal tar kommandot över sin egen teknikstack när centrala IT-funktioner sätter upp säkerhetshinder och blockerar datadelning?
- Handfasta råd för att leda jurister som upplever att deras expertis devalveras av AI-agenter, och konsten att vända den interna oron till proaktiv kompetensutveckling
|
| 14:40 - 15:10 | Eftermiddagspaus och mingel. |
| 15:10 - 15:30 | |
| 15:30 - 15:50 |
- Så frigörs juristernas tid genom att AI-verktyg gör grovjobbet med gap-analyser och sammanfattningar så fokus kan läggas på den juridiska riskbedömningen och affärspåverkan
- Så jobbar med SPP med ett ”regelverksråd” för att sprida ägarskapet för regelverksförändringar ut i organisationen och gör komplex lagstiftning begriplig för ledare och medarbetare
- Konkret exempel på hur en skräddarsydd AI-agent låter marknadsavdelningen kvalitetssäkra sina egna kampanjer och avlastar legal
|
| 15:50 - 16:10 | |
| 16:10 - 16:30 |
- Behöver vi färre traditionella jurister och fler experter inom Legal Tech, dataanalys och Legal Operations?
- Hur ska morgondagens unga jurister lära sig yrket och utveckla ett skarpt juridiskt omdöme och hantverk när de klassiska "hundåren" och instegsuppgifterna automatiseras bort?
- Nya samarbetsformer med styrelsen och bolagsledningen formas - hur går Legal från en reaktiv rådgivare till en proaktiv och tech-driven affärspartner?
|
| 16:30 - 16:45 | Årets chefsjurist ska koras. |
| 16:45 - 16:50 | Summering av dagens insikter och avslutning av konferensen. |
| 16:50 - 18:00 | Mingel efter konferensen. |