Event Program March 19, 2026
Please note: The event program is preliminary and subject to change. Session times and topics may be updated as the event approaches.
Commencement
| 8:30 AM - 9:00 AM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9:00 AM - 9:05 AM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The New Geopolitical & Macroeconomic Reality
| 9:05 AM - 9:25 AM | Inflation is proving sticky, and geopolitics is reshaping trade. We are now facing a multi-dimensional balancing act. How can policy sustain stability amid global divergence? What structural forces will shape the economy over the next decade, globally and in the Nordics? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9:25 AM - 9:45 AM | Long-term success requires adaptability. How does AP1 approach economic volatility? What strategies support sustainable growth in uncertain times? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9:45 AM - 10:05 AM | The shifting geopolitical landscape is redefining risk—and demanding a new level of resilience and preparedness, not only from states but from companies and institutional investors. A total defence mindset is beginning to influence asset management, risk frameworks, and portfolio allocation. How can investors anticipate and manage emerging risks tied to security, supply chains, and critical infrastructure? What strategies will enable the combination of long-term returns with structural robustness in an increasingly uncertain world? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:05 AM - 10:35 AM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:35 AM - 11:05 AM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:05 AM - 11:25 AM | In an era of shifting macro regimes and policy divergence, AP3 is rethinking the balance between stability and adaptability in its portfolio strategy. How can a leading buffer fund maintain long-term focus while staying agile in the face of inflation, market volatility, and geopolitical risk? What practical tools and decision frameworks help AP3 turn uncertainty into opportunity? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:25 AM - 11:45 AM | How can institutional investors position portfolios for resilience and growth in an era of persistent macro volatility, regulatory change, and technological transformation? JP Morgan shares insights on strategic asset allocation, risk management, and innovation across public and private markets. What lessons can be drawn from global best practice, and how can Nordic institutions leverage scale, data and partnerships to future-proof long-term returns? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:45 AM - 12:05 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology & Transformation
| 12:05 PM - 12:25 PM | Innovation is exponential, but valuation discipline must catch up. Thematic investing requires patience and precision. How can institutional investors separate durable value from hype? Which parts of the AI value chain are truly investable? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:25 PM - 12:45 PM | How to handle investment opportunities and challenges in the new age. How can AI, automation, and customer-centric innovation meet the evolving needs of pension savers. How can a traditional life company combine robust risk management with agile product development and ESG integration? What are the key success factors for building trust and engagement in the digital era? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:45 PM - 1:45 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1:45 PM - 2:05 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sustainability, Data & Regulation
| 2:05 PM - 2:25 PM | This session explores the evolving landscape of climate investing and how it is shaping opportunities across global markets. We will look at how data, portfolio design, and performance insights contribute to long‑term returns and investment potential. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2:25 PM - 2:45 PM | SPP combines robust ESG integration with agile asset allocation to navigate shifting market and regulatory landscapes. Digital innovation and cost efficiency are key to delivering long-term value for pension savers. How does SPP balance sustainability ambitions with return targets in a volatile environment? What practical steps can pension funds take to stay resilient and relevant in the next decade? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2:45 PM - 3:05 PM | Investors face complexity, not clarity, in sustainability reporting. How do leading institutions turn regulation into strategy? What are the limits of ESG data reliability? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3:05 PM - 3:35 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insights, Vision & Strategy – What’s Next for Institutional Capital?
| 3:35 PM - 3:55 PM | Reallocation from carbon-intensive industries to the transition economy is accelerating. How can investors balance decarbonization targets with fiduciary duty? What returns are emerging from transition assets? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3:55 PM - 4:15 PM | AMF has become a leading force in Swedish private equity and unlisted investments, supporting both returns and national industrial renewal. How does AMF balance active ownership, sustainability, and risk in a changing market? What lessons can be drawn from AMF’s partnerships with Swedish industry and its approach to alternative assets? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4:15 PM - 4:35 PM | The institutional investors face consolidation, competition, and a new public mandate. What structure best delivers long-term value? How can investors remain independent while serving national priorities? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing remarks
| 4:35 PM - 4:45 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4:45 PM - 5:30 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5:45 PM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||