Program
| 08:00 - 09:00 | Registrering med frukost Registreringen öppnar 08:00. Innan dagens ordinarie program startar bjuder vi på ett frukostseminarium på huvudscenen. Ta del av ett intressant program till morgonkaffet och Grand Hôtels goda frukost. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08:15 - 08:45 | Frukostseminarium: CFO-rollen i eran av generativ AI: Värde, operativ modell, styrning och första steg CFO:er förväntas i allt högre grad agera som strategiska rådgivare och samarbeta med sin VD i frågor som rör teknik och innovation. Generativ AI kan hjälpa finanschefer att frigöra värde samtidigt som man bevarar det förtroende och den kontroll som krävs för reglerad rapportering. I detta frukostseminarium visar vi hur CFO:er kan styra investeringskapital mot AI-initiativ som ger snabbare och mer träffsäkra insikter, minskar manuellt arbete och upprätthåller strikt styrning. Det stärker CFO:ns möjligheter att ta rollen som teknikpartner till VD. Therése Svensson, AI governance and Ethics Expert, IBM Nordics and Central Eastern Europe Håkan Andersson, CTO och Technical Community Leader, IBM Technology, North Region Sandra Stevstedt, Sales leader IBM Financing, IBM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:00 - 09:05 | Välkommen till CFO 2026 Huvudprogrammet startar med en introduktion av moderator Pontus Herin. Pontus Herin, moderator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:05 - 09:30 | Makroekonomiska trender fallgropar och framgångsfaktorer Hur påverkar geopolitik, inflation, räntor och valutaförändringar svenska bolags förutsättningar? Och hur påverkas svenskt företagsklimat av Trumps nycker, Kinas relationer till Ryssland och Indiens språng framåt - vilket håll är globala ekonomin på väg de kommande åren? Agera eller sitta still i båten, eller en tredje väg? Alexandra Stråberg, Chefsekonom samt chef ek. sekretariatet, Länsförsäkringar | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:30 - 09:50 | CFO Viveca Johnsson: Så växer Mildef i en hemlig och reglerad försvarsbransch Mildef är det Helsingborgsbaserade företaget som tillverkar hårdvara och utrustning för extrema lägen för bland annat försvarsindustrin. Med en omsättning på 3 miljarder kronor 2025 positionerar sig Mildef som Sveriges näst största börsnoterade försvarsmaterielföretag, efter Saab. Lyssna till CFO Viveca Johnsson är om hur man navigerar i en starkt reglerad affärsmiljö, hanterar hemlig kund- och leveransdata, samt får till finansiering och organisation för att möta en tillväxt på 70 procent. Viveca Johnsson, CFO, Mildef | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09:50 - 10:10 | Att styra eller styras av AI på bolagets finansavdelning – skräck eller lust? Hur får man egentligen AI att fungera i praktiken på en finansavdelning? Vi tar del av ett konkret praktikfall och diskuterar hur man dels bygger struktur, dels skalar upp användningen av AI för att nå affärsmålen. Ta del av framgångsfaktorerna för att AI ska skapa värde – snarare än att vara en källa till oro. Och vilken roll spelar kompetensutveckling? Sebastian Lindblad Petersen, Consulting &Strategy, PwC Jan Nygård, Finance Strategy & Transformation, PwC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:10 - 10:40 | Kaffepaus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:40 - 11:00 | Från Excel till AI – att byta bort hajpen för affärsnytta Ekonomifunktionen står inför ett skifte. AI diskuteras överallt – men hur går man från hype till verklig affärsnytta? Pacera vill leva som man lär. CFO Jonny Simonsson delar erfarenheter från hur bolaget självt arbetar med budgetering, planering, bokslut och uppföljning med hjälp av sina egna verktyg. Lyssna till hur man med hjälp av AI-stöd nått framgångar för en mer framåtlutad ekonomifunktion, men där också risker och begränsningar belyses mot målet att lyckas i praktiken. En programpunkt i samarbete med Pacera. Jonny Simonsson, CFO, Pacera | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:00 - 11:20 | Därför ska morgondagens CFO snarare läsa Filter än IFRS-uppdateringar Hur ska pengarna rulla in i bolaget för att skapa värde? Vad gör att medarbetarna verkligen förstår våra siffror och prioriteringar för kapitalet i bolaget? Daniel Sandström, CFO, Espresso House | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:20 - 11:40 | Så kan CFO:n bidra till att öka företagets attraktionskraft? Varför svarar många företagsledare i enkäter att "personalbrist" utmanar tillväxt och framgång? Och att delar av industrin kan brist på en hel yrkeskår. Det är sannolikt känslan, men vilar mer än vad vi tror, att t ex CFO snarare än HR är del av lösningen. Att hitta rätt medarbetare är ett attraktions- och utvecklingsproblem i bolaget. Det inkluderar nytänkande om vilka pengar som löser knutarna. Med andra ord har CFO en nyckelroll i vad som snarare är en affärs- och investeringsfråga än ett rent HR-problem. Hur kan man tänka nytt kring attraktionskraft och t ex employer branding? En programpunkt i samarbete med Svea Bank. Gillis Wener, Sales Manager, Svea Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:40 - 12:00 | Panel: Leverans och logistik i en orolig värld Dina leveranser riskerar att inte hålla sina löften p g a utmaningar i världsekonomin, avbrott i värdekedjan för din produktion, rapporteringskrav i enligt med CSRD som tar tid och kraft samt hot om tullar och kanske även råvarubrist. Hur ska du tänka? Hur får du hjälp att tänka? Vem lyssnar du? Vem lyssnar du inte på? Val av strategi blir extremt viktigt. En klok panel tar sig an frågan. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:00 - 13:10 | Lunch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:10 - 13:30 | Digital suveränitet som strategi: Resiliens en avgörande fråga för CFO:n Sveriges strategiska läge har förändrats i grunden och därmed också CFO:ns uppdrag. Suveränitet inom data och digitalisering handlar inte längre bara om regelefterlevnad, utan om att pröva organisationens motståndskraft. I skärningspunkten mellan företagets teknologival och Sveriges totalförsvar får finanschefer en möjlighet att göra suveränitet till en konkurrensfördel. Det kräver dock att CFO-rollen i sig själv blir mer flexibel. Upphandlingsprocesser, modeller för ekonomisk styrning och ramverk för investeringar, som tidigare byggts för stabilitet, måste nu anpassas till den snabba geopolitiska och teknologiska utvecklingen. Den här sessionen visar vägen från riskminimering till strategisk uthållighet, och från ekonomisk kontroll till värdeskapande som håller även under press. Håkan Andersson, CTO och Technical Community Leader, IBM Technology, North Region | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:30 - 13:50 | Kan kundempati vara en CFO:s vassaste verktyg för finansiell tillväxt? Avanza drivs av en vision att skapa en bättre framtid för miljoner människor som vill spara och investera. En viktig anledning är ett kundfokus, som har bidragit till att banken fått utmärkelsen Sveriges nöjdaste sparare 16 år i rad. Jonas Svärling, CFO, Avanza | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:50 - 14:10 | CFO som transformationsledare i en decentraliserad miljö Hur leder CFO förändringar och skapar en resultatfokuserad organisation i en decentraliserad miljö? Hur skapas ett ägande för kostnader och rätt prioriteringar som skapar värde i linjeorganisationen? På vilket sätt kan den finansiella rapporteringen hjälpa till? Hur integreras förvärv och hur skapas samma resultatbaserat kultur i dom bolagen? Erik Pieder, CFO, Assa Abloy Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:10 - 14:30 | NIS2 och US Cloud Act – nya regelverk som sätter CFO:er på prov För ett par år sedan var GDPR på mångas läppar. Nu står CFO:er inför ännu större utmaningar när både den nya europeiska cybersäkerhetslagen NIS2 och US Cloud Act träder i kraft. NIS2 ställer krav på att företag inte bara skyddar sin data, utan även kan dokumentera hur de följer lagen – annars riskerar man kännbara sanktioner och personligt ansvar för ledningen. Samtidigt innebär US Cloud Act att amerikanska myndigheter kan kräva ut känslig information från företag som använder amerikanska molntjänster. I skärningspunkten mellan dessa regelverk måste CFO:er fatta avgörande beslut som om de blir fel kan få och allvarliga konsekvenser. Peter Ekeberg, CFO, Varnish Software Erik Dahlin, CTO, Södra Lina Hallmer, CTO, Bonnier News | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:30 - 15:00 | Kaffepaus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:00 - 15:20 | Intervju: I ljuset av valrörelsen – en statsvetares reflektioner om politiklandskapet Jan Teorell, professor i statsvetenskap vid Stockholms universitet, reflekterar över årets valrörelse och de frågor som har stuckit ut. Vad har varit de hetaste frågorna fram till nu? Vad har debatten inte handlat om? Dessutom, vad betyder opinionsmätningarna, medierna och kommentatorerna för vårt demokratiska samtal och för en valrörelse i synnerhet? Jan Teorell gör en överflygning av det politiska landskapet i Sverige och hjälper till att förstå de politiska trenderna – en viktig del av omvärldsbevakningen för bättre beslut i en föränderlig tid. Jan Teorell, Professor, Stockholms Universitet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:20 - 15:45 | Panel: CFO-rollen 2026-2028 - vilka utmaningar förändrar vårt jobb tydligast Hur ser framtidens CFO-roll ut? Hör CFO:erna själva tillsammans diskutera vad som krävs för att leda en finansfunktion i framkant de närmsta tre åren. Vilka kompetenser och strategier som blir avgörande för att vara den avgörande kraften som lyfter och stärker bolaget till nästa nivå. Erik Pieder, CFO, Assa Abloy Group Daniel de Sousa, vd, Rillion Sofia Sköld, Ansv. Capital Markets, Financial Reporting ans FS Risk & Regulation, PwC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:45 - 16:00 | En ny nordisk ekonomifunktion för en bransch i evig förnyelse Hur skapar man en modern och framtidssäkrad ekonomifunktion i en bransch där affärsmodeller, kundbeteenden och intäktsströmmar förändras snabbt och konstant? Hör om erfarenheter från ett avtalssnårigt och globalt universum, där ekonomiavdelningen förflyttas från en traditionell support till en strategisk kraft, samt vad som ligger i den nordiska strategin - avgörande för bolagets fortsatta utveckling. Erik Backman, Nordic CFO, Universal Music | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:05 - 16:25 | Vd och CFO – partners i bolagsstyrning Hur ser ett riktigt framgångsrikt samarbete ut mellan vd och CFO? Vad krävs för att skapa förtroende, öppenhet och gemensamt ansvar – utan att sudda ut de rollerna i bolagsledningen eller runda vice vd? I en avslutande programpunkt, lyssna till vd som berättar om formerna och lärdomarna i sitt samarbete med sin CFO och CFO om samarbete med vd. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:25 - 16:30 | Avslutning och sammanfattning med moderator Pontus Herin Pontus Herin, moderator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||