Diskutera de olika tillvägagångssätten och fördelarna med traditionell budgetering jämfört med rullande forecasts. I en snabbt föränderlig värld behöver controllers förstå när och hur de ska använda respektive metod för att ge bästa möjliga stöd till sin organisation.

• För- och nackdelar med traditionell budgetering: När är en fast budget nödvändig och när kan den bli ett hinder för flexibilitet?
• Ska budget vara lika med de finansiella årsmålen?
• Fördelarna med rullande forecasts: Hur dessa möjliggör snabbare anpassning till förändringar i omvärlden och skapar en mer dynamisk ekonomisk planering.
• Praktiska exempel på hur företag har gått från en statisk budgetprocess till en mer agil forecasting-struktur och vilka resultat det har gett.
• Verktyg och tekniker som underlättar övergången från budgetering till forecasting och hur controllers kan leda den förändringen.
• Diskussion om hybridmodeller: Kan en kombination av budget och forecast vara den optimala lösningen för vissa organisationer?