I dag räcker det inte att kunna läsa en marknad. Företag och ledare som vill lyckas måste också kunna läsa ett samhälle. När geopolitiska spänningar, AI-skiften och politisk polarisering ritar om spelplanen blir förmågan att tolka allt mer avgörande. Det som näringslivet länge har betraktat som mjuka förmågor - omdöme, kulturförståelse och förmågan att förstå människor - är på väg att bli affärskritiskt.

Vad krävs när världen blir svårare att läsa. Vilka förmågor blir viktigast? Hur bygger man omdöme, riktning och förtroende i en mer instabil tid? Och hur skapar man konkurrenskraft när det inte längre räcker att bara förstå marknaden?