Digital transformation i offentlig sektor kräver mer än teknik – den kräver mod, riktning och människor som vågar röra sig tillsammans över organisatoriska gränser. 
Anna Gärdin, Framtidsdirektör chef digitaliseringsavdelningen, Huddinge kommun, delar erfarenheter av hur man leder komplex förändring när svaren inte är givna och utveckling sker samtidigt som verksamheten pågår. Ett inspirerande pass om tvärgående rörelse, lärande i praktiken och hur förändringskommunikation kan bli en kraft som skapar verklig nytta i det offentliga uppdraget.