Krig, geopolitiska spänningar och störningar i strategiska handelsvägar som Hormuzsundet har gjort energi- och försörjningsfrågor till en styrelsefråga. För inköpsorganisationer innebär det nya krav på riskhantering, resiliens och förmågan att fatta långsiktiga beslut i en allt mer osäker omvärld. I denna keynote delar Eric Westerholm, EVP Strategy & Transformation på Preem, med sig av hur Preem arbetar för att navigera i en tid präglad av energiosäkerhet, prisvolatilitet och ökade krav på hållbarhet. Hur prioriterar man mellan kostnad, risk och försörjningstrygghet? Vilka strategiska beslut skapar verklig motståndskraft? Och hur bygger man leverantörskedjor som står starka när omvärlden förändras över en natt?