Hur går man från ambitiösa hållbarhetsmål till konkreta beslut som faktiskt gör skillnad i verksamheten och värdekedjan? Sodexo delar med sig av sina erfarenheter av hur inköp kan användas som ett strategiskt verktyg för att driva både klimatmässig och social hållbarhet.

Med konkreta exempel från verksamheten får vi inblick i hur hållbarhetskrav omsätts i praktiken – från leverantörsdialog och inköpsval till sortiment och uppföljning. Samtidigt diskuteras de målkonflikter som uppstår när hållbarhet ska balanseras mot kvalitet, kostnad och affärsmässighet.

• Från hållbarhetsmål till konkreta inköpsbeslut
• Hur inköp kan påverka leverantörskedjan och driva förändring
• Att balansera hållbarhet, kvalitet, kostnad och affär
• Konkreta exempel, resultat och lärdomar från Sodexos arbete