I år är det premiär för många företag att rapportera enligt CSRD. Det kan vara anspänning och nervöst. Men fjolårets hållbarhetsrapport kan vara den grundplåt på vilken man bygger visare. Det tankesättet och andra kring sin hållbarhetsrapportering, kan ge ork att checka av hundratals KPI:er.

Så hur skapar man struktur och mening? Vad ska man börja och vem håller i trådarna?