Många företag har idag en tydlig strategi för sin energiomställning. Färre har lyckats genomföra den fullt ut. Vägen från plan till produktion präglas av omprioriteringar, ökade kostnader, ändrade förutsättningar och beslut som måste tas utan full information. Detta praktikfall ger en konkret inblick i hur ett företag har navigerat hela vägen från strategi till faktisk drift i ett läge där spelplanen förändrats längs vägen.

Passet fokuserar på:

• vilka beslut som blev avgörande i genomförandet
• vad som blev svårare och dyrare än väntat
• hur företaget hanterade osäkerhet i pris och kapacitet
• hur organisationen anpassades för att klara omställningen
• vilka kompromisser som behövde göras
• vad de skulle gjort annorlunda idag