När marknaden rör sig snabbare än budgetcyklerna och kundbeteenden förändras över en natt måste finansfunktionen röra sig närmare affären – inte längre ifrån den. I denna avslutande keynote delar Toni Nijm sin syn på vad som faktiskt avgör vilka bolag som lyckas framåt: tempo före perfektion, affärsförståelse före byråkrati, och ekonomifunktionen som kompass snarare än kontrolltorn.

Med utgångspunkt i verkliga situationer han själv varit med om – där ekonomifunktionen spelat en avgörande roll, från att trippla ett bolagsvärde på fem månader till att skapa en affärsmöjlighet värd 30 miljarder – belyser han:

- varför framtidens styrning inte byggs i Excel, utan i kultur och beteenden
- hur controlling blir värdeskapande när den kopplas närmare kund och affär
- vilken typ av mod ledningen efterfrågar från finansrollen framåt
- tempo som strategiskt verktyg – och varför rätt beslut som tas för sent ofta är det största risktagandet
- varför ”bra nog idag” ofta är mer värdefullt än ”perfekt imorgon”

Det blir en avslutning som inte handlar om verktyg – utan om riktning, handlingskraft och ledarskap i praktiken.