Rapporteringslandskapet ritas om i grunden. CSRD, EU-taxonomin och andra nya regelverk sätter hållbarhet högst högt upp på CFO:ns agenda – och ställer krav på struktur, tempo och helhetssyn. Hur möter man förväntningarna utan att bromsa affären? Samtidigt växer CFO:ns ansvar långt bortom siffrorna. I takt med ökad komplexitet och nya hållbarhetskrav förväntas den moderna CFO:n agera affärspartner, kulturbärare och innovationsdrivare. Vad krävs för att axla den nya rollen – och lyckas?