Sveriges strategiska läge har förändrats i grunden och därmed också CFO:ns uppdrag. Suveränitet inom data och digitalisering handlar inte längre bara om regelefterlevnad, utan om att pröva organisationens motståndskraft. I skärningspunkten mellan företagets teknologival och Sveriges totalförsvar får finanschefer en möjlighet att göra suveränitet till en konkurrensfördel. Det kräver dock att CFO-rollen i sig själv blir mer flexibel. Upphandlingsprocesser, modeller för ekonomisk styrning och ramverk för investeringar, som tidigare byggts för stabilitet, måste nu anpassas till den snabba geopolitiska och teknologiska utvecklingen. Den här sessionen visar vägen från riskminimering till strategisk uthållighet, och från ekonomisk kontroll till värdeskapande som håller även under press.