Varför svarar många företagsledare i enkäter att "personalbrist" utmanar tillväxt och framgång? Och att delar av industrin kan brist på en hel yrkeskår. Det är sannolikt känslan, men vilar mer än vad vi tror, att t ex CFO snarare än HR är del av lösningen. Att hitta rätt medarbetare är ett attraktions- och utvecklingsproblem i bolaget. Det inkluderar nytänkande om vilka pengar som löser knutarna. Med andra ord har CFO en nyckelroll i vad som snarare är en affärs- och investeringsfråga än ett rent HR-problem. Hur kan man tänka nytt kring attraktionskraft och t ex employer branding? En programpunkt i samarbete med Svea Bank.