Hur ska pengarna rulla in i bolaget för att skapa värde? Vad gör att medarbetarna verkligen förstår våra siffror och prioriteringar för kapitalet i bolaget? 
Frågorna ställs på hög, men svaren kanske rent av sitter i en berättelse som talar till känslorna? Med hjälp av god kommunikation kan den kraft skapas som behövs för att bolaget ska nå sin rätta plats och sina mål. Men hur gör man då?